法务经理人

这家伙很懒,什么也没写
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公司法务如何做好工作规划?

俗话说,一日之计在晨,一年之计在于春。春天是万物复苏的季节,也是适合做总结和规划的季节。很多公司都会在年初的时候对过去一年的工作进行总结和分析,对于新一年的工作进行规划和展望。作为公司中的一个重要团队,法务团队当然也需要做工作总结和工作规划。

如何成为一个好的法务总监?

一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是,法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战,法务总监不仅要成为管理者,更是领导人,要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才,给公司提供最好的服务,为公司在商战中保驾护航。

法务总监的工作方法

一般来说,一个法务部里面,法务专员会负责具体法律事务的执行,法务经理会负责一个或者几个模块的法律事务方面的管理工作(如合同、诉讼或者合规),而法务总监则需要站在更高的层面来管理法律事务,需要有战略思考的能力,也需要能跟管理层进行良好的沟通和互动。不同级别的法务人员说需要的能力模型和技能组合(skillsets)是不同的。

法务工作的可视化

什么是可视化?法务的工作成果,可以有哪些形式的输出呢?为什么要可视化?法务成果如何可视化?

一个环球法律人的自我修养 (v3.0)

最近法律圈都在热议国家开始重视涉外法律人才的培养,因为中国需要大量的涉外法律人才帮助政府和企业在国际舞台上竞争。 我觉得涉外法律人才是一个不太清晰的概念。律师就其职业资格而言是有地域限制的。我们听说过中国律师,美国律师,倒是没有听说过世界律师。 中国律师英文再好,在法律允许的限度内,也只能对中

科技企业如何建立知识产权保护体系?

理解知识产权的重要性对科技企业而言,作为无形资产的知识产权是企业的核心资产,所以对知识产权的保护是科技企业生存和发展的最重要的工作之一。科技企业的知识产权主要表现为四种知识产权法律形式:商标、专利、著作权和商业秘密。这几种不同的权利保护的客体以及权利的期限是不一样的。所以科技企业要充分利用这几种不同的权利类型的特性对企业的无形资产进行梳理,然后进行充分和不同层次的保护。根据企业的不同类型,最为

浅谈法律人的信息素养

法律,也不过是文字组成的有规则的各种信息。所以法律人实际上就是法律信息的处理人员,做得差的就是搬运工,中等水平是裁缝,高级水平就是工程师了。法律人利用各种法律和非法律的文献来源,通过逻辑将各种相关信息拼接起来,证明结论和主张。这个就是法律人的日常工作。

法务为企业创造的三大价值

风险控制、竞争超越和增值经营三大要素构成了现代公司法务的核心商业价值。虽然每个公司的行业、规模、环境、战略和文化存在着很大差别,其公司法务的职能也有很大差别,但总体来讲,公司法务围绕此三大目标制定的业务规划方向上应该会比较正确,可以切合公司的真正需求。

法务提高身价的十大秘籍

有人把工作看成是使命,可以给社会或者他人带来非常大的价值;有人把工作看成是事业,值得自己奋斗一辈子。我觉得我们还是要现实点,我们工作最主要的目的其实还是赚钱,有了钱我们才能让自己和家人过上好的生活。