法务工作内容

工作内容

初入职场的你,知道企业法务的日常工作都有哪些吗?

国企法务写好工作总结有多难?

最后一个月,本来就是从单位到个人各种事项收尾的大忙乱时间,工作总结作为一项必要任务却不宜占太多的精力,毕竟做的事情、完成的任务、各类数据已经摆在那里,秉持着“完成比完美重要”的原则来处理工作总结再合适不过,本人结合了近几年写工作总结浅显的经验,与诸君略作分享,希望能让大家从“举头望明月,低头写总结”的案牍之劳中些微抽身。

公司法务如何做好工作规划?

俗话说,一日之计在晨,一年之计在于春。春天是万物复苏的季节,也是适合做总结和规划的季节。很多公司都会在年初的时候对过去一年的工作进行总结和分析,对于新一年的工作进行规划和展望。作为公司中的一个重要团队,法务团队当然也需要做工作总结和工作规划。

法务总监的工作方法

一般来说,一个法务部里面,法务专员会负责具体法律事务的执行,法务经理会负责一个或者几个模块的法律事务方面的管理工作(如合同、诉讼或者合规),而法务总监则需要站在更高的层面来管理法律事务,需要有战略思考的能力,也需要能跟管理层进行良好的沟通和互动。不同级别的法务人员说需要的能力模型和技能组合(skillsets)是不同的。

法务工作的可视化

什么是可视化?法务的工作成果,可以有哪些形式的输出呢?为什么要可视化?法务成果如何可视化?

智能化时代,法务工作应往何处去?

20世纪以来的世界,智能化浪潮不断迭起,并伴随着互联网行业的发展,从居民消费领域逐步向工业生产领域扩张和深入——工业4.0目前已经是一个大多数人耳熟能详的概念了——在这种朝着工业自动化、智能化不断迈进的声浪中,作为支持工业生产的企业管理方面,智能化管理虽然亦有发展,但其前景却远不如生产领域的前景清晰和具有吸引力,而实践中的智能化水平更是多有参差。在一众企业管理的后台职能部门中,法务部作为后来者,其必要性虽越来越被企业家们所接受,但其角色定位却还亟待统一,行业画像也需要进一步描绘,而目前讨论智能化管理似乎还

法务分3个层级,穷忙10000个小时就能成为得心应手的10%?

每个人都会有不同的理解和体会,法务可能还有很多其他的“角色”,但不管“角色”怎么多变,法务还是需要对自己的定位有清醒认识。我将法务定位理解为下图中的三种结构:第一层是专业型法务第二层是管理型法务第三层是战略型法务

法务每天在忙啥?

你呢?每天都在忙啥呢?每天忙出价值来了呢?每天这么忙除了工资外还有啥收获?

法务工作日常感受总结

其实,法务工作,除了沉淀下来的经验细节,在没有那么多的实际案例经验积累的时候,处理工作的思维方式方法是很重要的,法律人都是非常聪明好学的,有时候只需要别人一点就透。为什么做师傅的都会藏一手,就因为一旦学会了方式方法,就师傅其实没什么用了,所以一些人会选择一点点零零散散。。。

那些让法务哭笑不得的工作日常……

各位法务小伙伴,虽然我们在不同的地方做着不同行业的法务工作,但是,Sandy相信,法务人员所遇到的问题总会有相似性。今天,Sandy就斗胆来抛砖引玉,和大家聊聊那些让法务哭笑不得的工作日常,不知道身为法务的你,是否也会深有同感呢?

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