4月27-29日,亚太法务联盟、知识产权课堂联合发起“企业知识产权风险防范及纠纷处理实务研讨“系列线上研讨活动,旨在帮助企业法务提升知识产权风险防范与纠纷处理技能,增进知识产权领域法律人群体的交流与互动。

 

第一场直播活动中,公牛集团股份有限公司法务总监魏凌鹏结合公牛集团应诉案例,介绍了自身对于企业IPO知识产权管理的思考。

 


企业IPO中的知识产权法律风




企业IPO涉及的知识产权涵盖商标、专利、著作权、商业秘密等方方面面。风控的核心部门有义务为企业梳理出影响IPO进程的知识产权风险。

 

魏凌鹏指出,部分民营企业对于著作权保护的意识较弱,因业务部门采购盗版软件遭致侵权诉讼的现象时有发生。需要意识到,部分软件厂商维权的根本目的是促使企业购买正版软件。法务应当运用商业思维,本着“谈而不破”的原则处理侵权纠纷,为企业争取合理的版权购买方案。

 

商业秘密是驱动技术创新和企业取得竞争优势的有效工具,对其进行强保护已成趋势。在很多大型企业中,商业秘密的重要性甚至超过了专利。企业应该从制度与流程层面,自上而下的推进商业秘密保护。

 

对于IPO中涉及的专利权风控问题,魏凌鹏从企业、供应商及相关方三个层面进行了分析。

 

法务应当结合企业发展实际建立系统化的知识产权战略,与具有权威资质的第三方机构合作,借助他们的专业能力为企业赋能。

 

企业因供应商的专利侵权行为而涉诉,虽然能够主张合理来源抗辩,但在部分案件中仍需赔偿原告维权成本。为了减少不必要的诉讼成本,企业法务应注重采购合同中的知识产权条款设计,加强对采购体系中的风险把控与合同的动态履行监控,将知识产权风控做到体系化、流程化。

 

此外,企业的专利布局不仅需要考量政策导向与行业发展方向,还需要关注竞争对手的研发方向,避免选错方向、误了时机,给企业造成损失。

 

在他看来,当今的市场竞争一方面是传统的商贸竞争,一方面则是知识产权运用的博弈;当今的企业经营一方面是传统商贸上的产销经营,另一方面则是知识产权的攻防经营。

 

分享过程中,魏凌鹏以通领公司诉公牛集团专利侵权案为例,介绍了企业IPO阶段应对知识产权诉讼的策略与方法。他将应诉经验总结为三个方面:

 

一是,企业内部与承办律师团队应当达成统一的认识,确立明确、清晰的应诉思路与原则;二是,企业法务需立足于专业并运用商业思维,服务企业经营,全面、客观的搜集和分析案件所有的材料;三是,组建富有合作精神的团队,合力推进案件向有利于企业的方向发展。

 


民营企业知识产权工作的法商思考




魏凌鹏在分享中强调,企业知识产权工作应当是自上而下的“一把手工程”,对于企业健康发展具有重要意义。

 

需要意识到,民营企业知识产权工作仍存在保护意识薄弱、管理碎片化,知识产权流失严重、侵权形式泛滥、维权成本高昂等问题。企业法务与外部专业机构,应当加强知识产权保护的宣贯,提升企业高管知识产权保护意识。

 

作为企业知识产权人,从专业的角度上,我们是风控者,有义务帮助企业建立全面的风险管控管理办法,为企业赋能。另一方面,盈利是企业经营的根本目的,我们还需要将自己定位为生意人,需要具备成本意识与绩效概念,用商业思维加固知识产权价值,促进企业业务的顺利实现,最终建立老板思维。

 

企业高管应当深度参与重大知识产权案件的承办过程。结合重大案件产生的原因,反思企业存在的问题,及时查漏补缺,不断强化知识产权保护意识,完善企业知识产权保护体系。

 

不仅如此,企业应当做到从战略的角度管理知识产权。结合企业发展实际,同时考虑国家政策、行业发展等因素,自上而下的推动知识产权战略的制定。需要意识到,知识产权战略存在动态的变化过程,知识产权管理部门应结合企业情况,做好战略的规划与部署,并注重战略的点检与改善。

 

分享的最后,魏凌鹏以“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧”为结束语,为本次直播活动画上了圆满的句号。

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