律师合同审查的“道”与“术”
合同审查，可以说是每位律师的必备技能。然而，这一实务技能鲜有系统性的学习途径，很大程度上取决于律师对于办理案件的经验总结。今日文章，作者将分享总结自身审查合同的经验，以期从“思维”和“方法”两方面助力各位律师提升合同审查技能。无论律师选择主攻非诉业务还是诉讼业务，或多或少都会遇到需要审查合同的时候，因此，审查合同的技能就成为了
法务实务
企业外部法律顾问聘用情况调查，近八成的被调查公司聘请了外部法律顾问
企业外部法律顾问聘用情况调查显示，近八成的被调查公司聘请了外部法律顾问，超过一半的公司对外部法律顾问的工作表示满意
实质合并破产适用标准探讨
质合并破产是指将两个或两个以上关联企业视为一个单一企业，合并资产与负债，在统一财产分配与债务清偿的基础上进行破产程序，各企业的法人人格在破产程序中不再独立。
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
合同风险防控的60个关键点
经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议尽可能与对方签署一式多份的书面合同，保持多份合同内容的完全一致并妥善保存。
队友或战友——跨国公司中国本土并购交易团队的组建与管理
并购交易团队的遴选、组建及管理是跨国公司中国本土并购实践中的一个核心问题，涉及项目管理理念、团队组建的所维度及具体机制问题，皆须一一审慎考量并予以实施。
法审工作如何又快又准不出错？
关于法审清单，可以分为事项类法审清单和合同类法审清单。对于事项类法审清单，可以重点关注“三重一大”事项，有条件的法务部可以针对每项需要法审的“三重一大”事项建立一个法审清单。事项类法审清单，表格可以包括审查要点、具体要求、审查依据、审查结果。比如，对于对外借款，可以关注资信审查、借款用途、融资决议、自有资金、内部决策等审查要点。对于合同类法审清单，可以关注投资协议、担保合同等，针对经常需要法审的合同重点建立合同法审清单。合同法审清单表可以包括审查要点、风险表现、风控措施、审查结果等。比如，对于担保人需要签
新兴领域版权保护及合规管理建议
2022年7月1日，《北京市知识产权保护条例》正式施行，其中针对版权保护，规定版权、文化和旅游部门应当加强对著作权侵权违法行为的监管，制定适应网络环境和数字经济形态的著作权保护措施。2021年底，国家版权局根据中共中央、国务院印发的《知识产权强国建设纲要(2021—2035年)》和《“十四五”国家知识产权保护和运用规划》等有关规划制定了《版权工作“十四五”规划》，提出推动对新业态、新领域版权
知名企业实例拆解：如何编制一个实用有效的合规手册
2022年，是中央企业合规管理强化年，是最高检推动涉案企业合规改革试点全面推开年，也是司法部要求加强律师参与企业合规管理工作的启动之年。自2021年12月3日起国资委就强化年工作相继印发《关于开展中央企业“合规管理强化年”工作的通知》《关于加强中央企业合规管理有关事项的通知》等文件多次部署落实合规工作。《中央企业合规管理办法（征求意见稿）》的正式面世，把央企合规管理改革推向新的高度，合规管理逐
从发布到实施：合规手册落地执行的操作指引
何为合规手册？如何正确理解合规手册的定位？这是一个“看起来简单、说清楚不易”的话题。应该认识到，合规手册不是企业合规制度的汇编，亦难以起到针对个别重点领域制订的合规指南/指引所具备的“说明书”作用，企业无法亦不应依赖合规手册对具体业务开展合规管理。用一句话来说，合规手册是企业合规文化、理念及价值观高度凝练的产物，是企业合规形象的外在展示平台，是企业合规管理中所必须遵循的“基本法”。作为企业合
企业合规建设中“三道防线”的职责边界与分工协作
2021年10月17日，国资委发布《关于进一步深化法治央企建设的意见》（国资发法规规〔2021〕80号，下文简称《建设意见》），同年12月3日，国资委再次召开工作部署会，明确2022年作为中央企业“合规管理强化年”，要求各企业持续完善合规管理工作机制，健全企业主要负责人领导、总法律顾问牵头、法务管理机构归口、相关部门协同联动的合规管理体系。在此背景下，2022年4月1日，《中央企业合规管理办
涉案企业合规典型案例透视：企业合规管理的短板和弱项
2022年7月21日，最高人民检察院发布了第三批涉案企业合规典型案例，涉及上海、北京、江苏、广西、福建等省市，涉案领域涵盖互联网企业数据合规、证券犯罪内幕信息保密合规、小微企业简式合规、采矿企业合规、高科技民营企业合规等，展示了我国不同地域、不同行业的企业合规情况。最高检发布的合规典型案例，是对检察院涉案企业合规改革试点工作的总结提高，但通过这些案例也反映了企业合规管理的诸多短板和弱项。本文
企业合并中的合规风险清单
《公司法》规定的企业合并主要包括吸收合并或者新设合并。吸收合并是指一家企业吸收其他企业，被吸收的企业解散；新设合并是指两个以上企业合并设立一家新的企业，合并各方解散。实践中，除了理论上的吸收合并和新设合并以外，还有一种“协议合并”，即任何一方主体均不消灭，进行经营或业务上的合并。企业合并是常见的商业决策，主要目的在于实现强强联合。鉴于两家或者多家企业各自为独立主体，在合并过程中总会经历磨合期
