企业合规风险防控模型的应用
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，企业合规风险防控的重要性日益凸显。合规风险防控是指企业在经营活动中，遵守法律法规、行业规范和企业内部规章制度，防范和控制合规风险的过程。合规风险防控模型是企业进行合规风险防控的重要工具，它能够帮助企业全面、系统地识别、评估和控制合规风险。
法务实务
调解书中迟延履行加倍利息在执行程序中的处理
案例A公司与B公司因买卖合同纠纷一案，经法院调解，B公司应当于2016年6月份向A公司支付货款100万元，2016年12月份支付货款80万元，若未按期履行应当向A公司支付违约金10万元。后B公司未履行付款义务，A公司向法院申请强制执行，要求B公司支付货款180万元及违约金10万元。因未查到B公司财产，该案终本执行。2021年10月份该案恢复执行，经拍卖B公司设备，最终拍卖款高达300万元，但执行法
法总思享会 | 从个人信息保护法谈企业数据合规
2020年12月18日下午，亚太法务联盟联合小鹏汽车举办了第五期“法总思享会”，本期主题为“从个人信息保护法谈企业数据合规”。
“拉踩”对手需谨慎——从最高法典型案例浅析商业诋毁
11月17日，最高人民法院举行新闻发布会，发布了人民法院加强反垄断和反不正当竞争司法有关情况和十大典型案例，其中，归入了一起“不粘锅”商业诋毁纠纷[1]。今天我们结合该案例及此前的相关案例一起来看看商业诋毁。案情简介浙江苏泊尔股份有限公司（以下简称“苏泊尔”）诉浙江巴赫厨具有限公司（以下简称“巴赫”）、浙江中康厨具有限公司（以下简称“中康”）商业诋毁，苏泊尔认为，巴赫在多个媒体平台通过主持微博话题
对账单，怎么写才更清楚？
公司、企业、个体工商户或其他组织，在日常经营过程中，如果存在交易情况，一般双方会在某次交易或某段时间的交易之后对交易往来金额进行一次核对，确认一下双方之间的债权债务，方便以后要账并继续交易，这种情况下，大家会签一份对账书或债权债务确认书或交易往来明细等，我们在此把签订的这个人文件统称为“对账单”。很多人可能会说，我们从来不写对账单，每次拿订单、发货单就可以去要账了。这么说也没错，不是说没有对账单就
浅议专利等同侵权的适用限制
当涉案产品被诉侵犯涉案专利的专利权时，被诉侵权人需要将涉案产品的技术方案与涉案专利进行侵权比对，通过专利侵权比对判定涉案产品是否侵犯涉案专利的权利，在专利侵权判定中，包括很多侵权判定原则，其中一个重要原则为等同侵权原则，其起源于美国，如今在世界主要国家或地区的专利法律体系中都普遍适用。
合同审查清单系列之应用买量类合同
本文提供了一份适用于公司委托媒体或硬件厂商推广应用的合同的审查清单及合规建议。清单包括渠道合法、投放确认、渠道备案、计费清晰、结算依据、异议处理、反作弊规则、推广规范、质量保证、推广优惠、知识产权归属、平台规则、账号归属权等方面的要点。本文还提醒读者注意审核对方业务必备资质、交易合作不得违反法律法规、不存在重大违约风险等问题。
臧宝清：商标审查审理的法治化、规范化和时代化
随着1982年商标法的颁布、实施，以及历次的商标法修改，商标审查和审理经历了无标准到有标准，从内部使用的标准到对外公开发布，从审查惯例到规范性文件，形式、内容和法律地位都在一步步升华。回顾和梳理商标审查审理标准的发展历史，不难看出，与中国商标的注册和保护事业高度同步，商标审查审理标准的发展变化，既是规则的演化史，也是制度的变迁史，还是理念的更新史。
公司合规培训内容设计的原则
合规培训是企业为了提高员工的合规意识和行为，防止企业发生违规行为而进行的一种培训活动。合规培训内容的设计原则是确保培训内容的全面性、针对性、实用性、时效性和系统性，以达到提高员工合规意识和行为的目的。
法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考
3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴，他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解，并结合案例实际进行了分享。首先，秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍，合规起源于美国的西门子事件，事件对西门子产生了重大影响，导致了大量员工、高管离职，西门子花费巨大的精力进行合规建设，此外包括中兴事件、华为事件，这些事
合同审查清单系列之广告发布服务类合同
该文主要介绍了广告发布合同的审查要点和风险清单，包括对广告主资质、推广规范、计费和结算等问题的审查和合规建议，以及对数据来源合法性、知识产权归属等问题的关注。文章还提到了一些通用审查清单要点，包括交易合法性、重大违约风险等，以及对对方业务必备资质的审核等。
公司风险管理组织架构的设计
风险管理是现代企业的重要组成部分，它涉及到企业的各个方面，包括战略规划、运营、财务、人力资源等。风险管理的目的是为了降低企业面临的各种风险，提高企业的稳定性和可持续性。为了有效地实施风险管理，企业需要建立一个有效的风险管理组织架构。本文将探讨公司风险管理组织架构的设计。
