法总经验谈
欧菲光集团首席合规官林红平：持续推进合规体系建设，保障业务可持续发展
企业合规体系建设之路任重而道远，未来欧菲光将继续推进合规工作并全力落实，确保企业的各项工作合法合规，为欧菲光国际化发展营造良好的运营环境，助力公司走上可持续高质量发展的道路。
法律协作理想国 -法务角度看法律行业变革｜Me未来
对法务来说可能是最好的时代。首先，监管机构对企业合规的重视，倒逼企业对法务的重视； 其次，法务收入的增加，为优秀律师的职业发展提供新路径；最后，法务在行业领域的深耕打开了法务转律师的大门 (双向奔赴)。
数智化时代，法务如何在变与不变间锚定自己的生态位｜Me未来
结合自身20年法律专业及管理工作经验，以及在法务数字化方面的感悟与未来畅想的基础上，去看数字化时代、智能化时代下还有哪些不一样的法务工作理念，让大家从不同视角去理解法务智能化。
如何打破法务价值难呈现的困局？数智化助你一臂之力｜Me未来
在建设法务数智化系统时，主要包括合同系统、公章档案系统、知识产权系统、诉讼系统、主体系统等，还有一些使用了外部系统，各个系统之间产生了海量数据，不同系统的数据互相校验，从中我们会发现一些风险或者漏洞。
数字化时代，法律人如何转型从而创造更大的价值｜Me未来
数字化转型的过程中不可避免的会出现很多新问题，主要是由于数字化的业务，将各个业务模块、数据串联后，效率得到大幅提升的同时，另一面则是风险的串联，风险的敞口的提高。
法务数智化“从0到1”的实践与思考｜Me未来
相信互联网的产品人和运营人对三节课再熟悉不过，近几年随着业务的调整，三节课成功从 ToC 的互联网专业人才孵化器成功转型为 ToB 的数智化人才战略服务商，赋能企业的数字化转型。伴随着企业的发展，各部门也迎来了新的挑战。新的业务迅猛发展，业务态势日趋向好，然而对三节课法务来说，面对部门成立较晚、专业内容积累较少、人员相对有限的情况，则要开始“从0到1”的法务数智化尝试。
