公司合规管理绩效考核办法
合规管理是现代企业必须重视的一项工作，它涉及到企业的法律风险、经营风险、声誉风险等多个方面。因此，如何有效地进行合规管理绩效考核，成为了企业关注的焦点。本文将从合规管理的重要性、合规管理绩效考核的意义、合规管理绩效考核的指标体系、合规管理绩效考核的方法等方面进行探讨。
合规管理
法律风险与合规管理：关键问题与解决方案
随着企业的迅速发展和国际化趋势的加剧，法律风险和合规管理问题变得越来越严重。企业面临着诸如合规规定变化、司法判决不确定性、行业监管趋严等等问题。为了保护公司的利益和声誉，企业必须认真对待这些问题并采取相应的解决方案。
华为合规管理：有人有业务的地方就需要合规管理，合规要全面覆盖业务
只要有人有业务的地方，就要有合规管理。合规必须融入到业务里头去，因为我们中国的公司往往是以业务为主导的，光靠法务人员做合规是搞不定的。合规要解决的是全集团成百上千人的问题，而不仅仅是法律部门几十个人的问题。华为的管理提倡把所有的权利交给一线，同时把监督也压到一线去，做到自查自纠。
公司合规管理的职责部门设置
合规管理是现代企业经营中的重要组成部分，它涉及到企业的经营决策、内部管理、外部交往等各个方面。在企业中，合规管理的职责部门设置是非常重要的，它关系到企业的合规管理能否有效地实施和执行。
了解企业合规管理的关键要素
企业合规管理是指企业在经营过程中全面遵守法律法规、行业规范以及社会道德规范的管理活动。随着企业发展壮大和信息公开透明度提高，合规管理日益受到企业关注。本文将深入探讨企业合规管理的关键要素，为企业了解和实践合规管理提供重要参考。
法总思享会 | 企业合规管理及信息化建设
随着我国经济社会转型步伐的加快，企业的经营管理模式和业务类型发生着深刻的变化，而合规是企业发展行稳致远的前提。近年来，企业合规问题已经引起法学界、企业界的高度关注，尤其是在民法典时代，“公法与私法融合机制”、“整体法秩序统一原理”已成为企业合规管理的热点话题，企业合规呈现出愈发普遍的刑民交叉特点。在此背景下，2021年5月31日，亚太法务联盟联合江阴市企业法治工作协会、宇视科技、e签宝共同举办了以“企业合规管理及信息化建设”为主题的法总思享会，并邀请红圈律师事务所知名律师、知名企业法务总监等专家就“反垄断
物流行业常见纠纷处理与法务管理策略——德邦物流监事、政策研究部高级总监唐震线上分享
本期直播活动邀请到德邦物流监事、政策研究部高级总监唐震，结合数件具有代表性的案例，围绕货物纠纷、交通事故争议、劳动争议介绍物流行业常见纠纷类型与法律处理机制，分享法务合规制度建设要点。
从企业合同管理视角看企业的合规管理
合规是企业可持续发展的重要基础。合规管理是企业通过建立合规管理机制，制定和执行合规政策，开展合规审核、合规检查、合规风险监测、合规考核以及合规培训等，预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。
法务部制定合规管理制度的要点
合规管理是现代企业必须重视的一项工作，它旨在确保企业的经营活动符合法律法规、行业规范和企业内部规定，从而避免违法行为和风险。法务部作为企业的法律部门，负责制定和执行合规管理制度，确保企业的合规性。那么，法务部制定合规管理制度的要点有哪些呢？
也谈“合规”系列之二——我们应该如何正确的认识合规呢？
聊聊我们应该如何正确的认识合规呢？合规的“规”包括哪些内容？合规风险如何界定？合规管理包括哪些内容？
企业合规与风险防控的十个要点——中国蓝星集团裴桂华线上分享
本期直播我们邀请到蓝星集团裴桂华。裴桂华曾任法官10年，检察官5年，现任蓝星集团法律总监兼审计合规部主任。
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
