企业法务

勤恳务实,坚持运动的“打假”专家——专访徐福记国际集团法务总监桂军华

你知道小区有一起运动的微信群吗?不妨去搜索,找到与你志同道合的朋友,在清晨在晚间,一起锻炼身体,为忙碌的生活解压。今天让我们走近一位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球,也约“打假”,他的工作有着什么样的乐趣,他的生活你是否想要了解?摘自Y小姐语录我听过一个戏言,什么行业的法务总监最苦,什么企业文化的法务总监将获得最大的精神锻炼?我想这对于我们了解的桂律师

谷歌法务部的“马背原则”

训练有素的律师注重回顾过去。这种做法很有必要:毕竟,法律事务大多是由已经发生的事情决定的,也就是说,“事前”决定了“事后”必须遵守的规则。另外,律师对风险避之唯恐不及。这样在情理之中:因为许多律师都在律师事务所供职,而律师事务所的任务就是帮客户规避风险。因此,如果你让律师对一个只有1%不确定性的情形做出评估,那么多数律师会将几乎所有的时间拿来和你共同分析这1%的疑点。照片上的这块牌子是个很好的例子

集团法务部与子公司的界限在哪?

从事生产经营的公司,在商业战场上是冲锋在第一线的,和商业客户接触最密切,最熟悉交易结构,也最懂利润如何产生。法务部没有直接上战场、上前线,没有直面竞争对手和合作客户,也没有业务部门熟悉业务逻辑。如果一家公司要求法务部冲在风险防控第一线,无疑是拿刺刀对抗大炮。

如何评判一个企业法务是否专业?

企业法务是不是就是改合同的?回答中提到,虽然很多公司的法务是修改公司的合同,但其实这并不能作为一个法务是否专业的判断标准。那么今天我们就来聊聊,该如何衡量一个法务是否专业?

法务人员与业务部门如何划清风险界限?

风险防线越往后,承担风险防控职责的精力比重越大、职责越重,与业务部门看待业务的视角和观点差距越大,造成了法务部门与业务部门不可调和的矛盾。 倘若业务部门积极履行第一道风险防范职能,法律风险实际产生以及向后蔓延的比例就会明显较少,业务部门与法务部门的关系就能够得到缓和,不至于经常争得脸红脖子粗。

如何成为一个优秀的法务管理者?

从事法务工作十年了,除了思考如何成为一个优秀的法务,对于公司的法律事务如何进行系统性的管理,我也是有很多的体悟和思考的。以下是我关于如何成为一个优秀的法务管理者的思考和总结。一、深刻理解法务部的价值创造和价值展示 法务部在很多公司的领导眼中是职能部门和成本部门,不直接创造经济收益。所以摆在法务面前的一个很重要的任务就是需要给公司创造价值,并且

公司法务可以打官司吗?

公司法务部门是企业的法律顾问和法律风险管理者,负责处理公司的法律事务,保障企业的合法权益。但是,很多人对于公司法务部门是否有权利参与诉讼并打官司存在疑问。本文将从企业法务的定义、职责及相关法规等方面进行分析,回答公司法务是否可以打官司的问题。