勤懇務實，堅持運動的“打假”專家——專訪徐福記國際集團法務總監桂軍華
你知道小區有一起運動的微信群嗎？不妨去搜索，找到與你志同道合的朋友，在清晨在晚間，一起鍛煉身體，為忙碌的生活解壓。今天讓我們走近一位每天清晨堅持打羽毛球的法務部負責人。他約打球，也約“打假”，他的工作有著什麼樣的樂趣，他的生活你是否想要了解？摘自Y小姐語錄我聽過一個戲言，什麼行業的法務總監最苦，什麼企業文化的法務總監將獲得最大的精神鍛煉？我想這對於我們了解的桂律師
企業法務
一位有著CEO特質的內外兼修的法務“實戰家”——專訪梅特勒·托利多楊華隆律師
本期專訪：梅特勒·托利多國際貿易（上海）有限公司亞太區知識產權、法務及合規負責人楊華隆律師
如何做好企業法務工作？-同方威視法務部法務總監徐葉紅線上分享
從企業法務的定位、作用和價值；合同審核；爭議如訴訟或仲裁案件處理等方面與企業法務、合規人士講述了如何成為優秀企業法務的方法。
集團法務部與子公司的界限在哪？
從事生產經營的公司，在商業戰場上是沖鋒在第一線的，和商業客戶接觸最密切，最熟悉交易結構，也最懂利潤如何產生。法務部沒有直接上戰場、上前線，沒有直面競爭對手和合作客戶，也沒有業務部門熟悉業務邏輯。如果一家公司要求法務部沖在風險防控第一線，無疑是拿刺刀對抗大炮。
如何評判一個企業法務是否專業？
企業法務是不是就是改合同的？回答中提到，雖然很多公司的法務是修改公司的合同，但其實這並不能作為一個法務是否專業的判斷標準。那麼今天我們就來聊聊，該如何衡量一個法務是否專業？
穀歌法務部的“馬背原則”
訓練有素的律師注重回顧過去。這種做法很有必要：畢竟，法律事務大多是由已經發生的事情決定的，也就是說，“事前”決定了“事後”必須遵守的規則。另外，律師對風險避之唯恐不及。這樣在情理之中：因為許多律師都在律師事務所供職，而律師事務所的任務就是幫客戶規避風險。因此，如果你讓律師對一個只有1%不確定性的情形做出評估，那麼多數律師會將幾乎所有的時間拿來和你共同分析這1%的疑點。照片上的這塊牌子是個很好的例子
法務人員與業務部門如何劃清風險界限？
風險防線越往後，承擔風險防控職責的精力比重越大、職責越重，與業務部門看待業務的視角和觀點差距越大，造成了法務部門與業務部門不可調和的矛盾。 倘若業務部門積極履行第一道風險防範職能，法律風險實際產生以及向後蔓延的比例就會明顯較少，業務部門與法務部門的關系就能夠得到緩和，不至於經常爭得臉紅脖子粗。
公司法務可以打官司嗎？
公司法務部門是企業的法律顧問和法律風險管理者，負責處理公司的法律事務，保障企業的合法權益。但是，很多人對於公司法務部門是否有權利參與訴訟並打官司存在疑問。本文將從企業法務的定義、職責及相關法規等方面進行分析，回答公司法務是否可以打官司的問題。
開放心態 變化之中收獲成長——專訪好未來教育集團法務部負責人魏嘉
本期專訪，邀請到好未來教育集團法務部負責人魏嘉，分享角色轉換中的感受，線上教育行業合規經驗以及對法務人成長的幾點建議。
企業法務管理軟件有哪些？
企業法務管理軟件是指幫助企業進行法務管理和風險控制的工具軟件。隨著企業發展和法規的不斷完善，企業法務工作越來越複雜，傳統的紙質文檔和表格已經無法滿足企業的需求。因此，許多企業開始采用法務管理軟件來加強對企業法律事務的管理和控制。本文將介紹一些常見的企業法務管理軟件。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
