我理解，一个管理者在团队眼中的地位、作用和价值，看“三性”表现：
1、确定性——职业规划的机制和机会
2、成长性——专业培养的目标和通道
3、平衡性——团队合作的氛围和关系
当一个管理者很好地为团队理清了这“三性”的意义，他在团队中的认可度和影响力一定是卓越的。
摘选自：LCOUNCIL名企法务智库
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我理解，一个管理者在团队眼中的地位、作用和价值，看“三性”表现：
1、确定性——职业规划的机制和机会
2、成长性——专业培养的目标和通道
3、平衡性——团队合作的氛围和关系
当一个管理者很好地为团队理清了这“三性”的意义，他在团队中的认可度和影响力一定是卓越的。
摘选自：LCOUNCIL名企法务智库
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