在从律师行业转向法务行业后，个人习惯于直接陈述问题并提出解决方案，认为这种方式更高效和专业。然而，对于工作汇报而言，担心没有展示工作过程和成果可能使上级和同事对工作的价值产生质疑。因此，希望获得关于如何提高工作汇报的影响力以及与法务部总监建立良好沟通和信任的建议。
1、主动与领导进行沟通：在进行工作汇报之前，主动与法务部总监进行对话。表达对汇报方式的困惑，并询问他对汇报的期待或建议。了解他的偏好和期望，以便调整你的汇报方式，以更符合他的要求，提高汇报的效果。
2、倾听领导的意见：在与法务部总监的对话中，认真倾听他的意见和建议。他可能会提供关于汇报内容、结构、重点等方面的指导。重视他的意见，并在汇报中加以应用。展示你对他的信任和尊重，并提升汇报的效果。
3、定期沟通反馈：建立定期的沟通和反馈机制，与法务部总监进行工作讨论。向他展示你的工作进展、遇到的挑战以及解决方案。倾听他的意见和反馈，并积极采纳他的建议。这样可以增进彼此之间的理解和信任。
1 个回答
撰写答案
请登录后再发布答案，点击登录
