法務管理

大型國企法律、合規、風險、內控一體化管理體系

企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一;如何進一步整合管理資源,提升管理效能,從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際,建立四位一體化的風險管理體系,對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合,將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合,建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系,為其他企業

公司法務如何應對日益複雜的法律環境

隨著全球化、信息化、市場化的不斷深入,企業面臨的法律風險和挑戰日益複雜和嚴峻。作為企業管理中的一個重要部門,公司法務需要不斷適應新的法律環境,有效應對風險挑戰,為企業發展提供有力的法律支持。本文結合實際案例,探討公司法務如何應對日益複雜的法律環境,提升法務管理水平和績效。

“社區便利店之王”總法律顧問的多棲發展——專訪美宜佳法務監李欽若

傳統的國際便利店巨頭在占據一二線城市的同時,國內的便利店品牌也在迅速崛起,並以破竹之勢迅速擴張。6月2日,中國連鎖經營協會發布了《2019年中國連鎖百強》名單,美宜佳再次登榜,較2018年第39位提升了6位,躍居第33名,連續三年排名都在不斷提升,占據門店數量龍頭位置,成功實現彎道超車。作為這家“社區便利店之王”的總法律顧問,李欽若形容美宜佳年輕而偉大。

低調堅守的成功之道——專訪YKK(中國)投資管理有限公司法務知識產權部部長薑洪哲

本期人物YKK(中國)投資管理有限公司法務知識產權部部長薑洪哲”Y小姐點評關於薑部長作為一個有一些精神潔癖的人,每次用語言的力量真實表達像薑部長這樣的法務前輩們對我們這些後輩的幫助,都是需要入腦入心的感悟。一直嘗試著用留下思考的痕跡、鑽研的印跡,讓這些浮光掠影的文字成為更多啟發更多探索和記錄心聲的“利器”。

公司法務如何做好工作規劃?

俗話說,一日之計在晨,一年之計在於春。春天是萬物複蘇的季節,也是適合做總結和規劃的季節。很多公司都會在年初的時候對過去一年的工作進行總結和分析,對於新一年的工作進行規劃和展望。作為公司中的一個重要團隊,法務團隊當然也需要做工作總結和工作規劃。

劉紀鵬:強化合規管理 提升企業軟實力

電力行業是國民經濟運行的基礎性支柱產業,而用於規範電力行業的法律《電力法》自1995年第八屆全國人民代表大會常委會通過,1996年4月1日實施以來,已經過了20多個年頭,至今沒有完成修訂。

如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理?聽聽兩位法總大咖怎麼說!

隨著法務部門在企業中地位的提高,對法務工作績效進行考核並促進提升,正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制,如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中,法務部應設哪些考核指標?考核標準怎麼設定的,考核頻次如何確定?考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響?考核結束後如何與團隊成員進行溝通?

法總思享會 | 走進驢媽媽,共談企業法務管理的道與術

2020年10月16日下午,亞太法務聯盟聯合景域驢媽媽集團共同舉辦第三期法總思享會,走進景域驢媽媽集團,本次思享會以“企業法務管理的道與術”為主題,通過參觀與交流,探討企業法務管理中信息化建設,推動法律科技在企業法務管理中的應用。

法務部的預測與資源管理

在一個企業中,法務部門不僅負責公司內部的法律事務處理和依法經營,還要為企業提供法律方面的建議和預測,而且,法務部門還要管理企業的法律資源。因此,法務部門的預測與資源管理至關重要。本文將詳細介紹法務部門的預測及資源管理,以幫助企業更好地利用法務部門的資源,為企業的發展提供更好的保障和指導。