合同管理

合同管理浅论

企业的本质是合同束。马克思说人是社会关系的总和,我可以借鉴这句话,企业实际是合同关系的总和。所以管理企业,实际就是在管理各种合同关系。

通用合同管理系统设计方案(一)合同管理系统的价值

公司的经营活动离不开合同,合同的签订离不开审批,抛开审批谈合同管理将显得很空洞,但是在合同管理中,仅仅有合同审批流程是不够的,审批是过程,而合同管理系统则是承载这个过程的结果,如何设计一款通用的合同管理系统则显得很重要。

初探法务数字化

大数据分析、人工智能、物联网、区块链、社交化媒体、云计算等各种技术的快速发展,正深刻地改变着我们的思考方式、学习方式和生产方式,也逐步改变我们的生存方式。当我们还没有反应过来互联网是怎么回事时,就已经进入大数据时代;当我们还没有看清大数据时代时,人工智能时代已然来临。ChatGPT作为人工智能技术新的里程碑式应用,在推出仅2个月后,活跃用户已经突破1亿,成为史上用户增长速度最快的消费级应用程序。

创业者法律必修课(五)企业合同体系与内控反舞弊

经过了此前四次课程的分享,大家已经了解到:优秀创始人的“法力”修炼、创业公司的股权分配、投融资条款怎么谈、以及股权激励怎么做。今天的分享内容会很实务,分成二个部分——企业合同体系建设、内控反舞弊。企业合同体系建设订立企业合同的常见目的包括:1. 固定交易。通过书面形式将谈判内容确定,履行有依据,事后可追溯;2. 财务要求。是付款的依据、开票的依据;3. 相对方的要求。也就是应客户或者供应商的要求订

解读TE智库《中国CLM(合同全生命周期管理)市场产业全景研究报告》:看合同管理赋能企业战略落地

在实现数字化跃迁的前夜,大量企业数字化的转型都在“深水区”进退维谷。在这最后一公里的冲刺与博弈中,如何将业务与核心数据进行深度融合成为了企业聚焦的关键,此时,既承载了业务、财务数据以及企业经营的风险性问题的“合同”站在了备受关注的舞台中央,CLM(合同生命周期管理)入局上桌。国央企CLM数字化转型窗口期的打开,已然先一步为企业级市场树立了标杆,如今随着更多企业自身转型升级与行业数字建设深入的需求,

从用户体验五要素,分析智能合同审查产品

用户体验五要素是产品人必备的知识技能,正确使用它能帮助我们更好地理解一款产品和从0到1的过程。本文从用户体验五要素:表现层面、框架层、战略层、范围层、结构层,对智能合同审查产品进行了分析,与打击分享。关于智能合同审查,先后有多家机构发布了不同产品:简法AI、闪电履约平台、合同智能审查机器人产品、Law Geex 的人工智能系统。近日,幂律智能独家研发的智能合同审查产品Me Check&

从企业合同管理视角看企业的合规管理

合规是企业可持续发展的重要基础。合规管理是企业通过建立合规管理机制,制定和执行合规政策,开展合规审核、合规检查、合规风险监测、合规考核以及合规培训等,预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。