在变革和融合中激流勇进，实现法律部门的进阶——舍弗勒集团大中华地区总法律顾问聂鑫线上分享
本期直播我们邀请到舍弗勒集团大中华地区总法律顾问聂鑫。
企业法务
当法务和业务部门意见不一致时，如何协调?
在法律人的行列中，公司法务是一个矛盾而特殊的群体，其时刻在寻求法律与商业的平衡，在坚守风险控制的道路上努力创造商业价值。这也是法务在日常工作中持续思索、斟酌和践行的问题。法务作为保证企业各项业务风险可控、安全运行的法律人，注定其需要具备兼顾法律与商业的复合技能。矛盾冲突的根源：业务部门的天然使命在于促成交易、追逐商业利益；法务则专注于规避交易中的各项商业风险与法律风险。那么当法务和业务部门意见不一
如何与非法律专业领导顺畅沟通？
在现代企业中，法务部门的作用越来越重要。作为法务人员，我们需要与各种非法律专业领导进行沟通，包括高层管理人员、业务部门负责人等。然而，由于专业背景和思维方式的差异，如何与非法律专业领导顺畅沟通，成为法务人员面临的一个重要问题。本文将从以下几个方面，探讨如何与非法律专业领导顺畅沟通。
法务人员如何精通业务？
在当今的商业环境中，法务人员的角色越来越重要。他们需要具备深厚的法律知识和丰富的实践经验，以便在公司运营中提供有效的法律支持。然而，如何才能成为一名精通业务的法务人员呢？以下是一些建议和方法。
公司法务如何自我突破？
一个勤奋的善于思考和总结的法务在从事法务工作三五年之后，可以说是一个资深法务了。合同审核，日常的咨询以及纠纷的处理都有了一些经验，复杂一点的法务工作到了手头也都能基本上想到解决办法，但是似乎离成为管理层信任的帮手，可能还有差距。
法律人职业成长的三个核心导向——专访舍弗勒大中华区总法律顾问聂鑫
本期专访，我们邀请到舍弗勒大中华区总法律顾问聂鑫，分享他的职业经验，以及他对未来法律人的职业发展建议。
法务如何摆正和业务部门的关系？
今天简单谈谈法务和业务部门之间的关系的定位。我这里说的业务部门不仅仅是指销售和创造利润的部门和团队，其他前台团队和所有直接或者间接创造收入的团队都可以算是业务部门，甚至可以说法务之外的部门都可以算是业务部门，因为这些部门都是法务支持和服务的对象。
公司战略和法务有啥关系？
在一些大型演讲活动中，经常听到要构建战略型法务部，为重大战略实施提供法律服务。重大战略，主要对于公司而言，而不是具体业务，更不是高大上到国家战略层面。那么，服务于公司重大战略，对于法务部而言，有什么重要意义？为重大战略提供法律服务，能够在对于公司生死攸关的大事要事实施前，识别风险、评估风险，判断是否要实施该重大战略，如果实施怎么防范其中的重大风险。这是一项管控风险最省力的方法。
领导希望法务人员是万能的怎么破？
在企业中，法务人员是一个非常重要的角色。他们负责处理公司的法律事务，包括合同审查、知识产权保护、劳动法合规等等。然而，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，法务人员的工作量和压力也在不断增加。在这种情况下，领导希望法务人员是万能的，这无疑是一种不切实际的期望。那么，如何破除这种期望呢？
