法務管理
公司法務如何協助企業戰略實施
隨著市場經濟的發展，企業面臨的法務問題也越來越複雜。法律合規成為企業管理中不可或缺的一部分。在企業戰略實施的過程中，公司法務部門發揮著重要的作用。本文將從法務工作、法務管理兩個方面探討公司法務如何協助企業戰略實施。
How to get out of the comfort zone——專訪亞什蘭（中國）投資有限公司亞太區法務經理George Gao
本期專訪訪亞什蘭（中國）投資有限公司亞太區法務經理George Gao ，他主要負責公司在區域內的合規事務、各種法律項目以及成長項目、知識產權保護等。
法總思享會 | 走進驢媽媽，共談企業法務管理的道與術
2020年10月16日下午，亞太法務聯盟聯合景域驢媽媽集團共同舉辦第三期法總思享會，走進景域驢媽媽集團，本次思享會以“企業法務管理的道與術”為主題，通過參觀與交流，探討企業法務管理中信息化建設，推動法律科技在企業法務管理中的應用。
法務工作的升級與轉型
經濟發展方向，是影響法務工作的重要因素。新的曆史時期，工業物聯網、5G、芯片、制造業升級等將迎來發展良機。伴隨著行業的發展和科技的進步，一些傳統行業會被新興行業取代。故而，律師事務將面臨法律服務轉型，從而改變法務人員與律師的合作方式。而立法的發展方向，將緊跟人民美好生活需要和經濟發展新業態、新變化需求，監管政策不斷更新。這將極大影響未來法務工作形態。
做好企業法務管理工作，這7個方面一個也不能落！
合同管理、合規管理、訴訟案件管理、非訴法律支撐、專利和商標管理、著作權和商業秘密管理、專項法律支撐等7大具體模塊，從制度建立、流程設計、風險控制等環節引導法務和外聘律師開展工作。
隊友或戰友——跨國公司中國本土並購交易團隊的組建與管理
並購交易團隊的遴選、組建及管理是跨國公司中國本土並購實踐中的一個核心問題，涉及項目管理理念、團隊組建的所維度及具體機制問題，皆須一一審慎考量並予以實施。
為什麼合作總被法務耽誤，其存在價值就是“指手畫腳”？
為什麼合作總被法務耽誤，其存在價值就是“指手畫腳”？公司法務要成為“橋欄杆”，而不做“橋門禁”
法務應該做專科醫生還是全科醫生？
並不是法務人員不能又博又專。博是專的基礎和前提。作為法務，當然可以打牢地基，一層層往上砌房子，形成一個地基牢固、高聳入雲的法律高樓大廈。堅定信念、保持信心，通過數年的積累和沉澱，成為一個既博又淵的法律專家。
“數”說中央企業合規管理
統籌“一個框架”，主要回答中央企業應當構建什麼樣的合規管理體系的問題。筆者認為，中央企業要構建的合規管理體系，應當是統籌在“法治央企”框架下的合規管理體系，即：合規管理體系的構建要體現法治央企的內涵、目標、理念和任務，在法治央企建設的基石上，打造職責分工清晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效的合規管理體系，推動依法治企與合規管理能力水平提升，為企業持續、健康、協調、科學發展保駕護航。
法務、企業法律顧問，如何利用法律公關傳播推動日常工作開展
絕大多數法務人員和企業外聘的法律顧問，對法律公關傳播對自己本職工作的價值並不了解，日常開展工作時也想不到它。企業法務、法律顧問，應該如何利用法律公關傳播推動日常工作開展？
