如何融入業務防範法律風險？
法務人員需要端正心態，才能真正融入業務。不能因為產生爭議、背了黑鍋而視業務人員為敵人、仇人。為了公司健康發展，為了公司防範風險，還是需要積極擁抱業務、融入業務，在服務業務發展中實現法務價值。
法務管理
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
創新與專業的碰撞，挑戰大腦的法務領導者——專訪資生堂法務部部長唐肖虹
本期專訪人物資生堂（中國）投資有限公司法務部部長唐肖虹( Tony Tang )
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
如何做好企業法務工作？-同方威視法務部法務總監徐葉紅線上分享
從企業法務的定位、作用和價值；合同審核；爭議如訴訟或仲裁案件處理等方面與企業法務、合規人士講述了如何成為優秀企業法務的方法。
法務的核心價值是“增值經營”能力——專訪景域驢媽媽集團助理總裁兼總法律顧問黃超煥
本文專訪驢媽媽助理總裁兼總法律顧問黃超煥，談談法務的核心價值是“增值經營”能力
如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
“社區便利店之王”總法律顧問的多棲發展——專訪美宜佳法務監李欽若
傳統的國際便利店巨頭在占據一二線城市的同時，國內的便利店品牌也在迅速崛起，並以破竹之勢迅速擴張。6月2日，中國連鎖經營協會發布了《2019年中國連鎖百強》名單，美宜佳再次登榜，較2018年第39位提升了6位，躍居第33名，連續三年排名都在不斷提升，占據門店數量龍頭位置，成功實現彎道超車。作為這家“社區便利店之王”的總法律顧問，李欽若形容美宜佳年輕而偉大。
人物專訪| “隱形冠軍”特質的公司法務
本期人物檔案聶鑫 ，總法律顧問舍弗勒集團，大中華區聶鑫先生自2007年起擔任舍弗勒集團大中華區總法律顧問至今，負責管理集團大中華區的所有法律事務。
涉案企業合規典型案例透視：企業合規管理的短板和弱項
2022年7月21日，最高人民檢察院發布了第三批涉案企業合規典型案例，涉及上海、北京、江蘇、廣西、福建等省市，涉案領域涵蓋互聯網企業數據合規、證券犯罪內幕信息保密合規、小微企業簡式合規、采礦企業合規、高科技民營企業合規等，展示了我國不同地域、不同行業的企業合規情況。最高檢發布的合規典型案例，是對檢察院涉案企業合規改革試點工作的總結提高，但通過這些案例也反映了企業合規管理的諸多短板和弱項。本文
公司法務管理工作內容有哪些？
公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判，並對合同執行情況進行監督，確保企業遵守合同條款；風險管理主要負責識別企業法律風險，並制定風險防範措施；合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規，並及時糾正違規行為。
