Toggle navigation
首頁
法務知識
工作內容
法務管理
法務部職責
法務職場
法務實務
法總經驗談
政策法規
法官說法
法律科技
法律服務
律師風采
律所推薦
服務商推薦
律所動態
法律科技動態
問答中心
問答
話題
專家
專區
法律資料庫
法律文本
合同模板
法律法規匯編
行業報告
合同示範文本庫
會員
中心
登錄
注冊
中文简体
中文繁体
首頁
法務知識
法務職場
做好法務管理的“四化”指什麼?
曾靳
1330 閱讀
0 評論
0 點贊
標準化:把
法務
團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出,不斷迭代優化。
制度化:通過建章立制,獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。
系統化:實現完整的工作流程,便於工作數據保留,減少人為操作失誤,節省
法務
人員時間。
產品化:提煉單個項目經驗做法進行推廣,實現在不同業務場景的複制應用,打造法務管理的靓麗名片。
點贊(
0
)
本文分類:
法務職場
本文標簽:
曾靳
法務成長
法務管理
企業法務
法務
浏覽次數:
1330
次浏覽
發布日期:2022-08-25 15:10:41
本文鏈接:
https://www.fazonghui.com/zh-TW/fwzc/264.html
上一篇 >
集團法務部與子公司的界限在哪?
下一篇 >
穀歌法務部的“馬背原則”
探索企業法務部的重要性質與作用
法務部日常工作內容整理
企業法務部門的日常工作內容
法務崗位崗位技能提升路徑
評論列表
共有
0
條評論
暫無評論
發表評論
取消回複
登錄
注冊新賬號
法務人求職招聘
微信掃一掃查看招聘信息
立即
投稿
微信公眾賬號
微信掃一掃加關注
發表
評論
返回
頂部
發表評論 取消回複