法務管理

劉紀鵬:強化合規管理 提升企業軟實力

電力行業是國民經濟運行的基礎性支柱產業,而用於規範電力行業的法律《電力法》自1995年第八屆全國人民代表大會常委會通過,1996年4月1日實施以來,已經過了20多個年頭,至今沒有完成修訂。

如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理?聽聽兩位法總大咖怎麼說!

隨著法務部門在企業中地位的提高,對法務工作績效進行考核並促進提升,正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制,如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中,法務部應設哪些考核指標?考核標準怎麼設定的,考核頻次如何確定?考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響?考核結束後如何與團隊成員進行溝通?

法務部的預測與資源管理

在一個企業中,法務部門不僅負責公司內部的法律事務處理和依法經營,還要為企業提供法律方面的建議和預測,而且,法務部門還要管理企業的法律資源。因此,法務部門的預測與資源管理至關重要。本文將詳細介紹法務部門的預測及資源管理,以幫助企業更好地利用法務部門的資源,為企業的發展提供更好的保障和指導。

法總思享會 | 走進驢媽媽,共談企業法務管理的道與術

2020年10月16日下午,亞太法務聯盟聯合景域驢媽媽集團共同舉辦第三期法總思享會,走進景域驢媽媽集團,本次思享會以“企業法務管理的道與術”為主題,通過參觀與交流,探討企業法務管理中信息化建設,推動法律科技在企業法務管理中的應用。

公司戰略和法務有啥關系?

在一些大型演講活動中,經常聽到要構建戰略型法務部,為重大戰略實施提供法律服務。重大戰略,主要對於公司而言,而不是具體業務,更不是高大上到國家戰略層面。那麼,服務於公司重大戰略,對於法務部而言,有什麼重要意義?為重大戰略提供法律服務,能夠在對於公司生死攸關的大事要事實施前,識別風險、評估風險,判斷是否要實施該重大戰略,如果實施怎麼防範其中的重大風險。這是一項管控風險最省力的方法。

公司法務管理的核心價值

戰略決策、風險控制、競爭超越和增值經營等要素構成了現代公司法務的核心商業價值。雖然每個公司的行業、規模、環境、戰略和文化存在著很大差別,其公司法務的職能也有很大差別,但總體來講,公司法務圍繞此三大目標制定的業務規劃方向上應該會比較正確,可以切合公司的真正需求。

新興領域版權保護及合規管理建議

2022年7月1日,《北京市知識產權保護條例》正式施行,其中針對版權保護,規定版權、文化和旅遊部門應當加強對著作權侵權違法行為的監管,制定適應網絡環境和數字經濟形態的著作權保護措施。2021年底,國家版權局根據中共中央、國務院印發的《知識產權強國建設綱要(2021—2035年)》和《“十四五”國家知識產權保護和運用規劃》等有關規劃制定了《版權工作“十四五”規劃》,提出推動對新業態、新領域版權

法務部的組織與團隊管理最佳實踐

在企業中,法務部門是一個非常關鍵的部門,主要負責公司法律事務的處理和管理,包括法律諮詢、合同起草、法律訴訟等。一個高效的法務部門需要多個方面的成果支持,但最為重要的是團隊協作和良好的管理。本文將分享法務部門的組織和團隊管理的最佳實踐。

公司法務管理工作內容有哪些?

公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判,並對合同執行情況進行監督,確保企業遵守合同條款;風險管理主要負責識別企業法律風險,並制定風險防範措施;合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規,並及時糾正違規行為。