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这家伙很懒,什么也没写
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公司法务全面管理心得(中篇)

公司的法律部的设立和发展壮大,而公司业务的发展壮大是公司法律部壮大的前提,本文将从法律部壮大的阶段入手,逐步探究公司法务管理需求与策略。

除了审合同,法务还能干什么?

一提到法务,很多人首先想到的工作就是审合同了。除此之外,还能想到的也就是打官司、法律培训这些与法律密切相关的常规事项了。但实际上,法务可以发挥价值的工作远不止这些。

成为总法的高效秘密:公司法务全面管理指引

公司的法律部的设立和发展壮大,而公司业务的发展壮大是公司法律部壮大的前提,本文将从什么的公司需要建立法律部入手,逐步探究公司法务管理需求与策略。目录问题一:什么样的公司需要建立法律部?问题二:什么样的法律部在公司将无法生存?问题三:法律部的发展壮大之路何在?问题四:法律部壮大分几个阶段?问题五:公司法人治理的需要与可能问题六:如何进行公司法务管理问题七:如何进行公司治理问题一什么样的公司需要建立法

国企法务写好工作总结有多难?

最后一个月,本来就是从单位到个人各种事项收尾的大忙乱时间,工作总结作为一项必要任务却不宜占太多的精力,毕竟做的事情、完成的任务、各类数据已经摆在那里,秉持着“完成比完美重要”的原则来处理工作总结再合适不过,本人结合了近几年写工作总结浅显的经验,与诸君略作分享,希望能让大家从“举头望明月,低头写总结”的案牍之劳中些微抽身。

一人法务如何在公司中披荆斩棘?

公司在设立、经营过程中都会面临合同签署与履行、法律纠纷处理、投融资等法律问题,若事事都向外部律师咨询,在效率性、经济性等方面均存在不足。因此,很多公司都会设置专业的法务部门或者专职法务岗位,为公司提供法律服务。然而,法务岗位对专业性有较高要求,相应的用人成本也较高。因此,除规模较大、业务较为多元的公司会设立法务团队外,仅有一人法务的情况较为普遍。公司设置法务岗位的目的在于确保业务合法合规运营,防范

法务分3个层级,穷忙10000个小时就能成为得心应手的10%?

每个人都会有不同的理解和体会,法务可能还有很多其他的“角色”,但不管“角色”怎么多变,法务还是需要对自己的定位有清醒认识。我将法务定位理解为下图中的三种结构:第一层是专业型法务第二层是管理型法务第三层是战略型法务

那些让法务哭笑不得的工作日常……

各位法务小伙伴,虽然我们在不同的地方做着不同行业的法务工作,但是,Sandy相信,法务人员所遇到的问题总会有相似性。今天,Sandy就斗胆来抛砖引玉,和大家聊聊那些让法务哭笑不得的工作日常,不知道身为法务的你,是否也会深有同感呢?