内控
公司内部控制信息化建设方案
随着信息技术的不断发展，企业的内部控制也面临着新的挑战和机遇。信息化建设已经成为企业内部控制的重要手段，能够提高企业的管理效率和控制效果。本文将从内控信息化建设的必要性、目标、原则、步骤和方法等方面进行探讨。
创业者法律必修课（五）企业合同体系与内控反舞弊
经过了此前四次课程的分享，大家已经了解到：优秀创始人的“法力”修炼、创业公司的股权分配、投融资条款怎么谈、以及股权激励怎么做。今天的分享内容会很实务，分成二个部分——企业合同体系建设、内控反舞弊。企业合同体系建设订立企业合同的常见目的包括：1. 固定交易。通过书面形式将谈判内容确定，履行有依据，事后可追溯；2. 财务要求。是付款的依据、开票的依据；3. 相对方的要求。也就是应客户或者供应商的要求订
公司内控制度执行检查的方法
公司内控制度执行检查是公司经营管理的重要组成部分，其方法包括内部审计、业务流程审查、数据分析和问卷调查等。公司应制定合理的检查计划，进行有效的检查，分析检查结果，提出改进建议，以确保公司内控制度的有效执行。
企业内控合规性评价体系构建
企业内控合规性评价体系是企业内控体系的重要组成部分，其主要目的是评估企业的内控合规性，以确保企业的经营活动符合法律法规、规章制度和行业标准的要求，防止和减少各种风险，提高企业的经营效率和竞争力。企业应建立健全内控合规性评价体系，以保障企业的稳健发展，提高企业的经营效率和竞争力。
