其實，法務工作，除了沉澱下來的經驗細節，在沒有那麼多的實際案例經驗積累的時候，處理工作的思維方式方法是很重要的，法律人都是非常聰明好學的，有時候只需要別人一點就透。為什麼做師傅的都會藏一手，就因為一旦學會了方式方法，就師傅其實沒什麼用了，所以一些人會選擇一點點零零散散。。。
回顧自己這幾年的成長，我記得自己有半年左右時間每天一坐上班車就在思考自己到底該怎麼改變自己的現狀，那時候無比渴望能有人帶帶自己教教自己，給自己指點下方向，但是每天都一樣沒有什麼改變，後來終於不再抱幻想，也告別了“等、靠、要”的思維方式；開啟了自己付費學習的路；
後來，開始帶小夥伴之後，我用幾個工具來讓小夥伴們快速上手工作：
1）思維導圖，每個小夥伴手上都有一張自己對接業務板塊的導圖，涵蓋了業務主要模式，法律風險，所需資質，主要合同模板，主要項目，對接人；
2）在線共享文檔：將平臺共性的事務進行在線匯總及分享：包括對接板塊涉及的系統及APP連接及對接人，用戶協議及隱私政策情況、APP整改事宜、用戶投訴舉報及監管部門的投訴舉報事宜、公用合同模板修訂記錄；
3）定期分享機制，確定主題組織團隊分享專項主題，比如新規比如實務中的難點問題，或者就幾個板塊之間都涉及的業務進行專項梳理研究；
4）競品分析總結，研究競品具備的資質情況，競品業務模式的情況、競品的合同模板及法務團隊配備情況；
法務工作最重要的成果之一就是這些文檔沉澱；
這兩年走過來，發現其實最難的一個是堅持經常因為很容易就懶惰的不想梳理不想總結不想分享不想研究；另一個難的是專業上的天花板，一邊提升自己的專業能力一邊帶領團隊解決疑難問題，自己的提升這幾年靠的都是自己的付費學習，團隊專業能力的提升，可能分享人會更有收獲，其他參與人看個人參與度。
還有什麼是我會比其他人能做的更好的嗎？？
1、對行業及交易環節了解深入，對業務發展能從全局把控；
2、願意分享； `
whatelse？
性格不強勢，自卑又敏感，所以我其實不覺得自己做的好反倒是覺得其實比自己做的好的人有太多太多，而自己唯一能做的可能就是堅韌不拔持之以恒的努力吧。
本文轉自微信公眾號：若言諾言
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