編者按:傾聽從業者的聲音,才能更好的了解行業發展。亞太法務聯盟開設《法總經驗談》專欄,走訪行業知名企業法務總監,向法律人傳遞行業領先法務群體的專業業務水平與個人品牌形象,分享高端法務群體對所處行業領域法律熱點疑難問題的看法與見解。

 

本期專訪,我們邀請到好未來教育集團法務部負責人魏嘉,分享角色轉換中的感受,線上教育行業合規經驗以及對法務人成長的幾點建議。



本期專訪法總

魏嘉 好未來教育集團法務部負責人


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資深法官到法務新兵 轉變中接受挑戰


加入好未來集團之前,魏嘉曾在北京市東城區人民法院工作了十年之久。從民事審判庭到刑事審判庭,再到紮根於知識產權審判工作。回顧審判生涯,魏嘉承辦了上千件案件,多起案件入選北京法院裁判文書百佳獎,在業內具有代表性。

 

然而隨著歲月漸長,魏嘉逐漸觸及到了職業生涯的“天花板”。“工作中的新鮮感在漸漸消失,挑戰性也就變得不那麼強烈了”魏嘉表示。為了提升自己的綜合能力,接觸到更多的法律領域,魏嘉決定離開體制,去外面“闖一闖”。

 

對於魏嘉而言,加入好未來集團是“陰錯陽差”的遇見,但卻是價值理念契合的結果。

 

據介紹,好未來集團作為一家教育企業,大多數的創始人和管理層具有老師背景,整體集團的企業文化講究平等,上下級的界限並不明顯。企業對於專業領域的意見與分析,也較為尊重專業領域的人才。內部的溝通過程,是站在雙方平等的角度的說服與被說服的過程。基於對平等、尊重的企業文化的認同,讓魏嘉找到了新階段職場奮鬥的新起點。

 

離開體制之初,角色轉換之中,魏嘉經曆了思維方式與處理工作方式上的較大改變。魏嘉坦言,作為法官,只需要為裁判結果負責,對整體裁判進程具有絕對的掌控權;進入企業,工作上強調更多則是基於法律專業能力,給出不同的可行的解決方案。解決方案的作出,既需要考慮到符合法律的底線,也需要考慮到成本的多寡,以及其他各方面因素。

 

“企業對於法務考慮問題的全面性、系統性、整體性的要求,比單純處理個案的難度要大得多,我在這方面的改變還是比較大的”魏嘉表示。


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師者文化 傳道受業解惑 


人們常說,溝通是一門藝術。法務與業務部門如何保持順暢的溝通,是一個經常被提起的話題。

 

在他看來,法務應該保持開放的工作心態,不能只沉浸在某個特定的專業領域。在與其他部門的溝通過程中,會發現大家的價值取向與處理方式是多元化的,訴求也是多樣的。法務最重要的工作是幫助企業守住法律的底線,但在溝通過程中應考慮到各部門的訴求,綜合性思考問題的解決方案。不能單純從法律的角度思考問題,否則在一些情況下,法務給出的解決方案是最昂貴的。

 

橫向溝通的過程如此,縱向溝通的過程亦然。魏嘉認為,法務部門看待問題的視角有時是有限的,而站在企業領導層的角度看待問題,則是一個更廣泛、更全局性的視角。

 

如今,好未來集團已走過十七年春秋。2010年10月,好未來集團的前身“學而思”在美國紐交所上市。2015年至2019年,好未來(學而思)連續五年被評為“最具價值中國品牌100強”。

 

作為民辦教育領軍企業,知名度與良好的口碑背後,離不開包括法務團隊在內的每個部門的共同努力。魏嘉介紹道,好未來法務團隊的管理與培養也秉承著集團的師者文化。

 

具體來說,整個集團特別重視學習和分享。法務團隊內部會定期舉辦培訓分享活動,幫助成員拓寬知識面。同時,將平日的學習與積累形成體系化的內部教材,幫助新人快速提升自身專業業務能力。“當然,師傅領進門,修行在個人”魏嘉解釋道。

 

談及法務團隊對於人才選擇的標準,魏嘉表示,不是與我們帶有相同“味道”的人,我們不用。在他看來,候選人做人做事的價值觀是否與集團的價值觀契合至關重要。如果候選人的價值觀與集團的價值觀不符合甚至相抵觸,即使業務能力強,也會起到反作用。


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在線教育侵權亂象叢生 主動維權與合規應並進 


疫情期間,線上教育行業發展勢頭迅猛。但隨之而來的是低價盜版課程的再次猖獗。據了解,多年來教育機構深受盜版課困擾,知名老師的精品課程往往難逃被盜版的命運。

 

采訪中,魏嘉認為,在線網絡環境下,侵權人獲得版權資源、實施盜版侵權行為變得容易。對於侵權人實施的一些盜版侵權行為,企業有時難以采用技術手段完全避免和制止。

 

對於平臺方的侵權行為,法律設定了“通知-刪除”義務。然而,“通知-刪除”原則的大量適用,是否會將打擊線上侵權行為變成“貓鼠遊戲”?魏嘉認為是值得商榷的。在他看來,網絡服務提供者對於明顯侵權行為,可以主動采取一定的防控措施以識別與清理侵權行為與侵權產品。

 

魏嘉強調,線上教育領域,打擊網絡盜版問題需要網絡平臺與權利人共同努力。此外,對於惡意反複侵權的行為,采用民事侵權賠償有時難以起到遏制侵權作用。魏嘉呼籲,對於團夥化、產業化的反複惡意侵權行為,應加大侵權損害賠償力度,有效遏制侵權行為。

 

誠然,對於線上教育企業而言,打擊侵權盜版行為,一方面要關注主動維權,另一方面則要考慮合規運營的問題。

 

舉例而言,線上授課會涉及到使用權利人部分作品內容作為授課素材的一部分。線上授課的使用量較大,“一對一”找權利人請求授權較為困難。魏嘉認為,對於此種情況,建議發揮著作權集體管理組織的作用,將此種類型作品使用的稿酬托管給集體管理組織進行授權支付。亦可參考域外立法觀點,由第三方給出一個公平合理的授權許可使用費用。

 

為了防範著作權侵權風險,好未來法務團隊針對授課老師開展了相應的知識培訓。日常工作中,如果老師涉及到著作權相關問題,可以隨時諮詢法務團隊獲得相應的指引。


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年輕法務人成長 需要有長遠規劃 


采訪的最後,魏嘉給年輕法務人成長提供了幾點建議。第一,年輕法務人不要輕視基礎性工作。即便是一些流程性的法律事務,也可能涉及到法律或者政策問題值得注意與思考。“專業底子沒有打好,能力浮在表面,就想做高精尖的事務,這是最要不得的”。第二,年輕人在工作中需要具備一定的抗壓能力,正確的理解與對待上級的批評意見。“玉不琢不成器,優秀人才的成長往往曆經了千錘百煉”。第三,在職業選擇上,年輕法務人要有長遠眼光,不能僅看到眼前的職級與薪資的高低,而不考慮職位帶來的平臺發展空間。

 

此外,需要意識到,隨著業務的發展,企業對於法務的人才儲備與知識技能要求也在發生動態的變化。因此,法務在個人能力的提升方面要做到“一專多能”,以適應企業業務與所處行業的發展與變化。


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