如何做好一个法务部负责人？
法务部负责人的工作是比较杂的，既要处理企业的法律事务，如合同、风控、合规等；又要结合企业管理需要，规划和布局企业法务团队。
法务管理
浪潮商用机器合规总监徐娜：让合规像呼吸一样自然
本期人物专访特别邀请浪潮商用机器有限公司 (IPS) 合规总监徐娜，倾听合资企业发展过程中合规建设的本土化实践与合规文化的宣贯引导，以及IPS合规月、合规吉祥物“小正”的幕后故事。
创新与专业的碰撞，挑战大脑的法务领导者——专访资生堂法务部部长唐肖虹
本期专访人物资生堂（中国）投资有限公司法务部部长唐肖虹( Tony Tang )
开放心态 变化之中收获成长——专访好未来教育集团法务部负责人魏嘉
本期专访，邀请到好未来教育集团法务部负责人魏嘉，分享角色转换中的感受，线上教育行业合规经验以及对法务人成长的几点建议。
如何成为一个优秀的法务管理者？
从事法务工作十年了，除了思考如何成为一个优秀的法务，对于公司的法律事务如何进行系统性的管理，我也是有很多的体悟和思考的。以下是我关于如何成为一个优秀的法务管理者的思考和总结。一、深刻理解法务部的价值创造和价值展示 法务部在很多公司的领导眼中是职能部门和成本部门，不直接创造经济收益。所以摆在法务面前的一个很重要的任务就是需要给公司创造价值，并且
企业使用失效专利的知识产权风险
研发创新能力对于科技型企业来说非常重要，企业在进行研发创新过程中，不仅要低头拉车，还需要抬头看路，低头拉车是在企业内部搞研发创新的过程，抬头看路是知己知彼的过程，充分的认识自我和了解对手，才能更好的为企业制定正确的研发创新战略和目标，确保企业少走弯路、错路，只有充分的做到抬头看路，才能有效的提高拉车效率。在企业的研发创新中，专利信息是非常好的技术情报，因为据世界知识产权组织统计，专利文献记载了人类
公司法务面临的国际业务挑战与机遇
随着经济全球化的深入发展，越来越多的公司开始关注国际市场的开拓，这也给公司的法务工作带来了新的挑战和机遇。在此背景下，公司法务面临的国际业务挑战与机遇也逐渐显现出来。
做公司法务如搓麻：如果你麻将打得好，法务工作也不会做的差！
本文作者积20年的搓麻和10年的公司法务经验，吐血总结出打麻将和做法务的十条通律，如果你都做到了，麻坛不仅会增添一名新秀，公司法务界又会多一位成功的律师！
一文讲清|数据合规法律尽职调查的全流程与合规要点
在2021年之前，很多企业和个人对数据合规的概念非常模糊不清，只要不严重侵犯隐私、不贩卖个人信息就是合法合规的。比如说，“你要用我的APP，我要收集什么就收集什么，你还不能拒绝，如果你拒绝那连浏览我产品的界面都不可以”；“作为员工，你想请育儿假，你就必须提供孩子出生医学证明；你想请丧假，就必须提供死亡证明”。大家都已经形成了一种思维定势，只要我不泄
纯干货 | 从起草到发布：企业规章制度全流程“九步要诀”
规章制度作为企业运行不可或缺的一部分，既规制企业自身的经营活动，又规范了员工的种种行为。可以说，规章制度在企业的延续和发展中，起着最重要的“引领方向”的作用。优秀的规章制度通过合理的权利义务设置和人性化的安排，可以激励员工的努力、震慑违规行为。这样一来，规章制度的起草制定和发布实施就显得至关重要。
