低調堅守的成功之道——專訪YKK（中國）投資管理有限公司法務知識產權部部長薑洪哲
本期人物YKK（中國）投資管理有限公司法務知識產權部部長薑洪哲”Y小姐點評關於薑部長作為一個有一些精神潔癖的人，每次用語言的力量真實表達像薑部長這樣的法務前輩們對我們這些後輩的幫助，都是需要入腦入心的感悟。一直嘗試著用留下思考的痕跡、鑽研的印跡，讓這些浮光掠影的文字成為更多啟發更多探索和記錄心聲的“利器”。
法務管理
人物專訪| “隱形冠軍”特質的公司法務
本期人物檔案聶鑫 ，總法律顧問舍弗勒集團，大中華區聶鑫先生自2007年起擔任舍弗勒集團大中華區總法律顧問至今，負責管理集團大中華區的所有法律事務。
公司法務如何做好工作規劃？
俗話說，一日之計在晨，一年之計在於春。春天是萬物複蘇的季節，也是適合做總結和規劃的季節。很多公司都會在年初的時候對過去一年的工作進行總結和分析，對於新一年的工作進行規劃和展望。作為公司中的一個重要團隊，法務團隊當然也需要做工作總結和工作規劃。
劉紀鵬：強化合規管理 提升企業軟實力
電力行業是國民經濟運行的基礎性支柱產業，而用於規範電力行業的法律《電力法》自1995年第八屆全國人民代表大會常委會通過，1996年4月1日實施以來，已經過了20多個年頭，至今沒有完成修訂。
如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
法務部的預測與資源管理
在一個企業中，法務部門不僅負責公司內部的法律事務處理和依法經營，還要為企業提供法律方面的建議和預測，而且，法務部門還要管理企業的法律資源。因此，法務部門的預測與資源管理至關重要。本文將詳細介紹法務部門的預測及資源管理，以幫助企業更好地利用法務部門的資源，為企業的發展提供更好的保障和指導。
法總思享會 | 走進驢媽媽，共談企業法務管理的道與術
2020年10月16日下午，亞太法務聯盟聯合景域驢媽媽集團共同舉辦第三期法總思享會，走進景域驢媽媽集團，本次思享會以“企業法務管理的道與術”為主題，通過參觀與交流，探討企業法務管理中信息化建設，推動法律科技在企業法務管理中的應用。
公司戰略和法務有啥關系？
在一些大型演講活動中，經常聽到要構建戰略型法務部，為重大戰略實施提供法律服務。重大戰略，主要對於公司而言，而不是具體業務，更不是高大上到國家戰略層面。那麼，服務於公司重大戰略，對於法務部而言，有什麼重要意義？為重大戰略提供法律服務，能夠在對於公司生死攸關的大事要事實施前，識別風險、評估風險，判斷是否要實施該重大戰略，如果實施怎麼防範其中的重大風險。這是一項管控風險最省力的方法。
法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
公司法務管理的核心價值
戰略決策、風險控制、競爭超越和增值經營等要素構成了現代公司法務的核心商業價值。雖然每個公司的行業、規模、環境、戰略和文化存在著很大差別，其公司法務的職能也有很大差別，但總體來講，公司法務圍繞此三大目標制定的業務規劃方向上應該會比較正確，可以切合公司的真正需求。
做好企業法務管理工作，這7個方面一個也不能落！
合同管理、合規管理、訴訟案件管理、非訴法律支撐、專利和商標管理、著作權和商業秘密管理、專項法律支撐等7大具體模塊，從制度建立、流程設計、風險控制等環節引導法務和外聘律師開展工作。
