法務管理
公司戰略和法務有啥關系？
在一些大型演講活動中，經常聽到要構建戰略型法務部，為重大戰略實施提供法律服務。重大戰略，主要對於公司而言，而不是具體業務，更不是高大上到國家戰略層面。那麼，服務於公司重大戰略，對於法務部而言，有什麼重要意義？為重大戰略提供法律服務，能夠在對於公司生死攸關的大事要事實施前，識別風險、評估風險，判斷是否要實施該重大戰略，如果實施怎麼防範其中的重大風險。這是一項管控風險最省力的方法。
法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
公司法務管理的核心價值
戰略決策、風險控制、競爭超越和增值經營等要素構成了現代公司法務的核心商業價值。雖然每個公司的行業、規模、環境、戰略和文化存在著很大差別，其公司法務的職能也有很大差別，但總體來講，公司法務圍繞此三大目標制定的業務規劃方向上應該會比較正確，可以切合公司的真正需求。
法務部的組織與團隊管理最佳實踐
在企業中，法務部門是一個非常關鍵的部門，主要負責公司法律事務的處理和管理，包括法律諮詢、合同起草、法律訴訟等。一個高效的法務部門需要多個方面的成果支持，但最為重要的是團隊協作和良好的管理。本文將分享法務部門的組織和團隊管理的最佳實踐。
公司法務管理工作內容有哪些？
公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判，並對合同執行情況進行監督，確保企業遵守合同條款；風險管理主要負責識別企業法律風險，並制定風險防範措施；合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規，並及時糾正違規行為。
如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
浪潮商用機器合規總監徐娜：讓合規像呼吸一樣自然
本期人物專訪特別邀請浪潮商用機器有限公司 (IPS) 合規總監徐娜，傾聽合資企業發展過程中合規建設的本土化實踐與合規文化的宣貫引導，以及IPS合規月、合規吉祥物“小正”的幕後故事。
創新與專業的碰撞，挑戰大腦的法務領導者——專訪資生堂法務部部長唐肖虹
本期專訪人物資生堂（中國）投資有限公司法務部部長唐肖虹( Tony Tang )
開放心態 變化之中收獲成長——專訪好未來教育集團法務部負責人魏嘉
本期專訪，邀請到好未來教育集團法務部負責人魏嘉，分享角色轉換中的感受，線上教育行業合規經驗以及對法務人成長的幾點建議。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
