法務管理
法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
如何搭建與管理法務部
法務部在企業中是一個非常重要的部門，它主要為企業提供法律上的支持和指導。一個專業高效的法務部，不僅能夠保護企業的合法權益，也能有效地規避潛在風險、提升企業形象和信譽度。因此，如何搭建和管理一個優秀的法務部，對於企業的正常運轉和長期發展都具有至關重要的意義。
大型國企法律、合規、風險、內控一體化管理體系
企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一；如何進一步整合管理資源，提升管理效能，從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際，建立四位一體化的風險管理體系，對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合，將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合，建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系，為其他企業
法商思維——法務人職業修行之道-公牛集團股份有限公司法務總監魏淩鵬線上分享
本期直播活動邀請到公牛集團股份有限公司法務總監魏淩鵬，結合自身近二十年專注於法務工作之心得體會，探討法務圈中經常被提起的“法商”背後的含義，以及法務在日常工作中培養與提升“法商”能力需要注意的要點問題。
公司法務如何做好工作規劃？
俗話說，一日之計在晨，一年之計在於春。春天是萬物複蘇的季節，也是適合做總結和規劃的季節。很多公司都會在年初的時候對過去一年的工作進行總結和分析，對於新一年的工作進行規劃和展望。作為公司中的一個重要團隊，法務團隊當然也需要做工作總結和工作規劃。
物流行業常見糾紛處理與法務管理策略——德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震線上分享
本期直播活動邀請到德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震，結合數件具有代表性的案例，圍繞貨物糾紛、交通事故爭議、勞動爭議介紹物流行業常見糾紛類型與法律處理機制，分享法務合規制度建設要點。
專業學習能力 法務成長必備技能——專訪人民網法務部主任滕力
本期專訪，我們邀請到人民網法務部主任滕力，分享媒體行業法務管理經驗。
如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
全方位解讀企業知識產權風險防範之道——李寧體育集團法務負責人童佳線上分享
本期直播活動，我們邀請到李寧（中國）體育用品有限公司集團法務負責人童佳，結合多年實務經驗，從商標、著作權與不正當競爭三個維度，探討企業知識產權風險防範要點。
法務部的組織與團隊管理最佳實踐
在企業中，法務部門是一個非常關鍵的部門，主要負責公司法律事務的處理和管理，包括法律諮詢、合同起草、法律訴訟等。一個高效的法務部門需要多個方面的成果支持，但最為重要的是團隊協作和良好的管理。本文將分享法務部門的組織和團隊管理的最佳實踐。
