“拉踩”對手需謹慎——從最高法典型案例淺析商業诋毀
11月17日，最高人民法院舉行新聞發布會，發布了人民法院加強反壟斷和反不正當競爭司法有關情況和十大典型案例，其中，歸入了一起“不粘鍋”商業诋毀糾紛[1]。今天我們結合該案例及此前的相關案例一起來看看商業诋毀。案情簡介浙江蘇泊爾股份有限公司（以下簡稱“蘇泊爾”）訴浙江巴赫廚具有限公司（以下簡稱“巴赫”）、浙江中康廚具有限公司（以下簡稱“中康”）商業诋毀，蘇泊爾認為，巴赫在多個媒體平臺通過主持微博話題
法務實務
公司道德風險防控的制度建設
隨著企業規模的擴大和業務的多元化，企業風險管理的重要性日益凸顯。然而，企業在追求經濟效益的同時，也面臨著道德風險的挑戰。道德風險是指企業內部或外部人員的行為或決策可能導致企業利益受損的風險。因此，企業需要建立有效的道德風險防控制度，以保障企業的長期穩定發展。
調解書中遲延履行加倍利息在執行程序中的處理
案例A公司與B公司因買賣合同糾紛一案，經法院調解，B公司應當於2016年6月份向A公司支付貨款100萬元，2016年12月份支付貨款80萬元，若未按期履行應當向A公司支付違約金10萬元。後B公司未履行付款義務，A公司向法院申請強制執行，要求B公司支付貨款180萬元及違約金10萬元。因未查到B公司財產，該案終本執行。2021年10月份該案恢複執行，經拍賣B公司設備，最終拍賣款高達300萬元，但執行法
合規研究 | 新合規思潮中商業倫理的合規價值及策略
隨著《中央企業合規管理辦法》的正式發布，將迎來新一輪的合規潮。雖然自2018年起，企業合規已經逐步受到關注和重視，但如何開展合規工作以及合規內容的顆粒度有待持續摸索。當前情勢下，除了企業經營機制體系的完善，商業倫理的合規性是企業得以可持續發展的核心之一。企業的商業倫理規則似乎簡單但又難以把控，本質原因即在於過於忽視。
公司風險管理組織架構的設計
風險管理是現代企業的重要組成部分，它涉及到企業的各個方面，包括戰略規劃、運營、財務、人力資源等。風險管理的目的是為了降低企業面臨的各種風險，提高企業的穩定性和可持續性。為了有效地實施風險管理，企業需要建立一個有效的風險管理組織架構。本文將探討公司風險管理組織架構的設計。
法總思享會 | 企業合規管理信息化
為更好地幫助企業內部控制與全面風險管理系統建設，2021年4月9日，亞太法務聯盟特舉辦第八期法總思享會活動，本次活動的主題是：企業合規管理信息化。
法總思享會 | 走進北仲：探討企業合同標準化管理
2021年4月2日，亞太法務聯盟、法天使、北京仲裁委員會（北京國際仲裁中心）、威科集團、法律先生共同舉辦了第二期法總派，走進北京仲裁委員會（北京國際仲裁中心），與多位首席法務官共同探討企業合同標準化管理相關問題。
個人信息保護合規要點--調用系統權限
調用系統權限是收集相關個人信息的必要條件，所以違法違規收集個人信息往往與違規調用系統權限有關，本文將對App調用系統權限的合規要求進行梳理，旨在幫助您在調用系統權限時做到心中有數。
企業合規意識培育的創新途徑
在當今社會，企業合規意識的培育已經成為企業發展的必然要求。合規意識是指企業對法律法規、行業規範、道德準則等具有自覺遵守和執行的意識。然而，企業合規意識的培育並非易事，需要通過多種途徑和方法進行創新，以提高企業的合規意識和能力。
二審案件發回重審的 79 個裁判理據與規則梳理
《民事訴訟法》第一百七十七條第一款第四項規定了二審上訴案件存在嚴重違反法定程序的情形應當發回重審，但對於認定“嚴重違反”的具體情節，除了法條規定的遺漏當事人和違法缺席判決兩種情形之外，其餘情形能否發回重審仍要依據個案情況具體確定。
一篇文章說透“仲裁與訴訟的利弊及選擇”
近日，筆者所接觸的一個批量案件經過法院審理並勝訴，相同的案件，之前曾在某仲裁委審理並敗訴。拋開人為因素，法官審案會考慮公平原則，仲裁員則完全依據雙方的約定，由此產生不同裁判結果。發生爭議後到底是選擇訴訟還是仲裁？筆者在全國辦理過很多商事仲裁案件，這是筆者經常思考的問題。
案例檢索遇瓶頸，該如何繼續？
類案檢索是律師說服法官支持己方觀點的一個重要途徑，甚至是實務中的必備環節。但是，在浩如煙海的裁判案例當中，“找不到”合適的案例，很可能成為困擾律師的一大問題。今日文章，作者將針對案例檢索中“找不到”的情形，提出幾點“繼續找”的方法，以供參考。
