如何壓實業務部門風險防控責任？
討論法務部門與業務部門如何劃清法律風險界限之前，我們先來看一個案例。A公司與B公司長期合作，B公司經常購買A公司生產的設備進行銷售。有一次，B公司從A公司賒銷大量設備後，迅速將設備低價銷售，還沒來得及銷售的設備也被執行法院查封。A公司組成調查組調查時發現，B公司在和A公司成立合資公司前，就已經欠付A公司很多貨款，為此業務部門還多次上門到B公司討要賬款。業務部門也知道B公司目前經營狀況不好，到處欠款
法務實務
公司開展合規文化建設的途徑
合規文化建設是現代企業不可或缺的重要組成部分，它涉及到企業的核心價值觀、企業文化和企業行為規範等多個方面。合規文化建設的目的是通過規範企業行為，提高企業的社會責任感和法律意識，保護企業的合法權益，維護企業的良好形象，從而推動企業持續健康發展。那麼，公司開展合規文化建設的途徑有哪些呢？
公司構建全面風險管理體系步驟
風險管理是現代企業經營管理的重要組成部分，它旨在識別、評估和控制企業面臨的各種風險，以保護企業的利益和穩定發展。全面風險管理體系的構建是企業風險管理的關鍵環節，它涵蓋了企業的所有風險，包括市場風險、信用風險、操作風險、法律風險等。本文將探討全面風險管理體系的構建步驟和實踐。
淺談促銷活動中的廣告促銷合規要點及建議
筆者先前就促銷活動的部分合規要點，發布了《商家在開展有獎銷售活動時應注意的合規要點》、《淺談價格促銷的法律風險與合規建議》、《關於在促銷活動中使用“單方享有解釋權”的合規風險提示》三篇文章，裡面分別對“有獎促銷”、“價格促銷”、“贈品促銷合規”、“單方享有解釋權”中的合規要點進行了簡單闡述。
企業使用失效專利的知識產權風險
研發創新能力對於科技型企業來說非常重要，企業在進行研發創新過程中，不僅要低頭拉車，還需要抬頭看路，低頭拉車是在企業內部搞研發創新的過程，抬頭看路是知己知彼的過程，充分的認識自我和了解對手，才能更好的為企業制定正確的研發創新戰略和目標，確保企業少走彎路、錯路，只有充分的做到抬頭看路，才能有效的提高拉車效率。在企業的研發創新中，專利信息是非常好的技術情報，因為據世界知識產權組織統計，專利文獻記載了人類
公司風險管理組織架構的設計
風險管理是現代企業的重要組成部分，它涉及到企業的各個方面，包括戰略規劃、運營、財務、人力資源等。風險管理的目的是為了降低企業面臨的各種風險，提高企業的穩定性和可持續性。為了有效地實施風險管理，企業需要建立一個有效的風險管理組織架構。本文將探討公司風險管理組織架構的設計。
企業合規風險防控模型的應用
隨著企業規模的不斷擴大和業務的日益複雜，企業合規風險防控的重要性日益凸顯。合規風險防控是指企業在經營活動中，遵守法律法規、行業規範和企業內部規章制度，防範和控制合規風險的過程。合規風險防控模型是企業進行合規風險防控的重要工具，它能夠幫助企業全面、系統地識別、評估和控制合規風險。
淺議專利等同侵權的適用限制
當涉案產品被訴侵犯涉案專利的專利權時，被訴侵權人需要將涉案產品的技術方案與涉案專利進行侵權比對，通過專利侵權比對判定涉案產品是否侵犯涉案專利的權利，在專利侵權判定中，包括很多侵權判定原則，其中一個重要原則為等同侵權原則，其起源於美國，如今在世界主要國家或地區的專利法律體系中都普遍適用。
新《反壟斷法》施行，經銷協議如何避免觸雷？
經銷買賣關系，發生在生產商（供應商）與經銷商之間，雙方之間不是“橫向”的競爭（例如同類產品的多個生產商之間），而是“縱向”的交易合作。因此從《反壟斷法》的視角，經銷買賣合同要注意“縱向壟斷協議行為”的風險。本文即根據2022年8月1日起施行的新《反壟斷法》對上述風險進行簡要分析。-1-《反壟斷法》中對“縱向價格限制措施”的限制經銷關系中的“縱向價格限制措施”就是生產商對經銷商對
《中央企業合規管理辦法》與合規管理指引之對比淺析
2018年國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱“國務院國資委”）出臺《中央企業合規管理指引（試行）》（以下簡稱“《合規管理指引》”）以來，中央企業（以下簡稱“央企”）大力推進合規管理工作，各地各級國有企業（以下簡稱“國企”）亦逐步推進合規管理體系建設。根據合規管理體系初步建設、鞏固強化、完善提升的“三步走”部署，2021年12月3日國務院國資委召開專題工作部署會
個人信息保護與企業用工合規問題研究
信息技術發展，大數據時代到來，個人信息保護已經刻不容緩。隨著《網絡安全法》、《數據安全法》和《個人信息保護法》的生效，我國在網絡安全和數據保護方面有了體系性的法律規定。企業在日常管理和經營活動中必然要涉及到處理員工個人信息的情況。大數據時代，企業需要收集、處理的信息，除了傳統的姓名、性別、年齡、身份證號等基本信息外，如今還包括有關員工的婚育、銀行賬戶、指紋、面部特征、學曆學位、資質證照、親屬相關信
公司重大合規風險的監測機制
合規是企業發展的基石，是企業合法經營、維護企業形象和信譽的重要保障。然而，合規風險是企業在經營過程中難以避免的問題，一旦發生合規風險，將對企業的經營產生重大影響。因此，建立有效的合規風險監測機制，對於預防和控制合規風險具有重要意義。
公司設立合規管理部門的職責
合規管理是企業內部管理的重要組成部分，它涉及到企業的經營活動、組織架構、人力資源、財務等方面。合規管理部門是企業內部設立的一個專門負責合規管理的部門，其職責主要包括以下幾個方面：
