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我 對問題發布了答案

1年前

基於一些特殊場景的要求,收集個人敏感信息,如何進行逐項同意?

對於個人信息搜集在本辦法中規定不得采取概括性默認授權、捆綁授權等等方式來搜集與經營活動無關的信息,按我們的理解,“逐項同意”要求網絡交易經營者出於合法目的處理敏感個人信息時,需對所涉及的不同種類的敏感

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1年前

協商變更勞動合同主體,可否給員工安排子公司的崗位?

首先需要能夠證明業務確實發生剝離。在一些司法實踐中,雖然兩者是關聯公司,但是兩家公司之間確實存在資產轉移,有資產轉移協議證明的話,可以認定為一種業務剝離,需要提供相關的證據。但實踐中可能存在剝離的一部

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1年前

股權激勵在薪酬結構中的比例是否會影響其性質,進而影響對法律關系認定的判斷?

會的。就剛才分享的第二個案例就是這個。這個案例中,在員工手冊中也明確提到了公司采取的 是整體薪酬的概念,薪酬是包括了基本工資,RSU在內的。現在好多,尤其是一些中高層或者核心技術人員在入職新單位的時候

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1年前

如何對離職員工或入職新員工進行商業秘密風險的識別和防控,讓企業避免利益損失或卷入糾紛?

首先,企業應形成一套完整的員工管理體系,包括對員工入職、在職和離職三階段應采取何種措施的整體性的方案。對於入職員工,重點要防範其“引入知識產權侵權的風險”,即考慮其有無從第三方帶來他人的商業秘密等技術

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1年前

與第三方藥物警戒公司合作時,需要注意何種風險?

對第三方藥物警戒公司的要求大致同於法律法規對藥企的藥物警戒要求。首先,應當建立完善的藥物警戒體系,設置清晰、嚴密的處理流程,配備符合法律要求和實踐需要的人員與資源。其次,如前所述,藥物警戒也會涉及個人

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1年前

激勵對象的勞動關系解除或終止,企業是否有權強制要求其轉讓激勵股權?

通常都是支持的。當股份是目標公司的,即境內上市公司或者境外上市公司,通常股權激勵的規則或是授予協議中最長不超過半年,有的半年都不給,限定要求員工在離職後一定期限內將全部股份出售並不能再使用此帳號。如果

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1年前

商業秘密被侵犯時,有什麼取證質證的有效辦法?

做好制度體系建設是良好處理維權糾紛的前提。非常重要的一點是對信息采取留痕管理的措施,即便企業無法對所有的文件都進行留痕管理,但對於重要的核心的信息必須要進行嚴格的線上化、系統化的管理。對於存儲重要信息

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1年前

促銷活動涉及價格比較,是否只要商家寫了日常價就會被認定為原價?

若商家在標明日常價時並未作出額外解釋,則通常會被認定為原價,此時若不符合原價的定義,就可能 面臨法律風險。

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1年前

在經營者與消費者就格式條款內容產生不同理解時,應當如何處理?

若格式條款存在歧義,在認定時通常會作出不利於提供格式條款一方,即經營者的解釋。此外,若格式條款明顯排除和限制了消費者權利,則不僅該條款無效,而且可能涉及違反《合同違法行為監督處理辦法》,從而被有關主管

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1年前

免費提供就餐是否屬於經營行為?造成消費者損失是否應當予以賠償?

在消費過程中提供免費就餐屬於經營行為。根據《消費者權益保護法》的規定,經營者負有確保消費環境安全的義務,因此在免費提供就餐的情形下,首先,經營者需要具備從事餐飲行業所需要具備的有關許可材料;其次,必須

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1年前

經營者對有缺陷的產品如何依法進行主動召回?

由於召回必然給經營者帶來眾多附帶影響與損失,經營者在決定召回前有必要予以充分考慮;然而,當確已出現不合理缺陷時,經營者有必要及時對該產品進行召回。而關於缺陷產品的召回程序,我國有關缺陷產品召回管理的相

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1年前

消費者收到商品並拆封後,由於其自身原因造成商品損壞,卻以商品質量有問題為由請求退款,此時如何處理?

關鍵在於判斷其行為是否為檢驗商品所必要。以購買硬盤為例,檢驗是否具有數據線以拆封為必要,而撕去標簽則並不必要。此時若消費者撕去了標簽,則商家可以拒絕退貨退款。事實上,最高院的司法解釋必須符合立法精神和

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1年前

兼職是否屬於其他勞動關系?

首先,《勞動法》項下並無所謂“兼職”的概念。通常所說的兼職可以分為兩種情形。第一種情況下的“兼職”可能是指非全日制勞動關系,即平均每天不超 4 四小時,每周不超過 24 小時的管理模式,是一種較為特殊

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1年前

以試用期不符合錄用條件為由解除勞動關系,需要具備何種條件?

主張員工不符合錄用條件需要具備一定的依據。通常用人單位會在勞動合同中規定錄用條件,或者在內部規章制度、員工手冊中予以羅列;在聘請第三方招聘公司負責招聘的情況下,也會在招聘中對錄用條件進行說明,此類說明

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1年前

企業在考評制度中引入了跨部門打分的機制,若部門內部主管對員工的打分與跨部門領導的打分差距較大,此時是否需要重新考評?

跨部門考評機制體現了企業內部各部門之間的合作。由於部門內部主管對員工多為全方位的了解,其打分通常較低;而跨部門領導往往僅與員工存在單個事項上的合作,可能評分較高。考評結果的不同來源於考評角度之間的差異

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