在從律師行業轉向法務行業後，個人習慣於直接陳述問題並提出解決方案，認為這種方式更高效和專業。然而，對於工作匯報而言，擔心沒有展示工作過程和成果可能使上級和同事對工作的價值產生質疑。因此，希望獲得關於如何提高工作匯報的影響力以及與法務部總監建立良好溝通和信任的建議。
1、主動與領導進行溝通：在進行工作匯報之前，主動與法務部總監進行對話。表達對匯報方式的困惑，並詢問他對匯報的期待或建議。了解他的偏好和期望，以便調整你的匯報方式，以更符合他的要求，提高匯報的效果。
2、傾聽領導的意見：在與法務部總監的對話中，認真傾聽他的意見和建議。他可能會提供關於匯報內容、結構、重點等方面的指導。重視他的意見，並在匯報中加以應用。展示你對他的信任和尊重，並提升匯報的效果。
3、定期溝通反馈：建立定期的溝通和反馈機制，與法務部總監進行工作討論。向他展示你的工作進展、遇到的挑戰以及解決方案。傾聽他的意見和反馈，並積極采納他的建議。這樣可以增進彼此之間的理解和信任。
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