法总经验谈

苗壮:法律人“超越法律”里的人生选择

“我人生中的每一个重要选择,都带有鲜明的时代烙印。”他说。1977年,苗壮12岁。同年,国家恢复高考。苗壮是“文革”后天津外国语学校通过全市统一考试录取的第一批中学生。当年天津外国语学校在全天津市只招收80人,考试场面也很壮观。“跟高考似的。”苗壮回忆道。

从0到1,她是法务部门的“底气”——专访娇兰佳人集团总法律顾问刘奕江

提起“娇兰佳人”,消费者便会想到中国第一个秉持着“优品优选、时尚平价”理念的化妆品零售连锁店,随着当代消费主义的倾向性改变,越来越多的人开始看到国货之光。国潮盛行下,特别采访娇兰佳人集团总法律顾问刘奕江女士,看中国本土第一个全国意义上的化妆品零售连锁企业的法务部门是如何从0到1不断完善,如何让民营快消品企业在“野蛮生长”中严守法务部门的规矩。

从事务、业务到管理!成为跨国公司法总必备的3个特质

20多年的法律从业生涯一路走来,回顾过往,不禁感叹,斗转星移,世事变迁,仿佛一眨眼就走到今天法务总监的位置,但这一切又殊为不易。十多年前,当时带我的法总曾对我说:“你是我们部门唯一将来能做法总的人。”那时的我,尚不理解,为什么是我呢?能做法总的人和其他人的区别又在哪里?时至今日,我也合作过许多同事,带过团队,再回首,有一了些更为深刻的感受、领悟,付诸文字与大家分享。

阿里巴巴法务负责人俞思瑛访谈:如何成为好法务——自身定位与用户价值

提起阿里巴巴这家互联网巨头,大家总是先想到创始人马云。但阿里的故事,不仅仅只有马云,在这座商业帝国的背后,阿里的法律人其实很大程度上影响着、甚至主宰了阿里巴巴这家互联网巨头的命运。现任阿里巴巴集团副总裁、国内法务负责人俞思瑛是2005年加入阿里巴巴的,在此之前,她是浙江海浩律师事务所的执业律师。从律师到公司法务,从法律服务平台到互联网平台之间的转换,对电子商务和知识产权等领域法律事务的熟知,让她在阿里巴巴做法务的工作中游刃有余。

法务数智化“从0到1”的实践与思考|Me未来

相信互联网的产品人和运营人对三节课再熟悉不过,近几年随着业务的调整,三节课成功从 ToC 的互联网专业人才孵化器成功转型为 ToB 的数智化人才战略服务商,赋能企业的数字化转型。伴随着企业的发展,各部门也迎来了新的挑战。新的业务迅猛发展,业务态势日趋向好,然而对三节课法务来说,面对部门成立较晚、专业内容积累较少、人员相对有限的情况,则要开始“从0到1”的法务数智化尝试。