内控
公司内控制度执行检查的方法
公司内控制度执行检查是公司经营管理的重要组成部分，其方法包括内部审计、业务流程审查、数据分析和问卷调查等。公司应制定合理的检查计划，进行有效的检查，分析检查结果，提出改进建议，以确保公司内控制度的有效执行。
公司建立内部控制体系的原则
内部控制体系是现代企业治理的重要组成部分，它能够帮助企业实现目标、降低风险、提高效率和效益。然而，建立有效的内部控制体系并非易事，需要遵循一些基本原则。本文将探讨公司建立内部控制体系的原则。
企业内部控制审计的检查内容
企业内部控制审计是企业审计的重要组成部分，其目的是为了评估企业内部控制的有效性和合规性，以确保企业的财务报告的准确性和可靠性。本文将详细介绍企业内部控制审计的检查内容。
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
