法務管理

法務部門如何建立一個有效的合同管理體系及各職能部門的責任劃分

企業的發展離不開自身團隊的共同努力,在這個過程當中,對個部門職能的劃分以及團隊內部合作的協調也具有很大的重要性。尤其是法務部門在一個公司合同管理過程當中起到的不僅僅是查閱審批的工作,更多的是對合同中潛在風險的預防以對合同後期事故的解決及權益維護的執行問題。對於部門溝通以及合同的具體內容、審批結合實務經驗進行分享, 對於公司法務職能的發揮都具有重要借鑒意義。

“數”說中央企業合規管理

統籌“一個框架”,主要回答中央企業應當構建什麼樣的合規管理體系的問題。筆者認為,中央企業要構建的合規管理體系,應當是統籌在“法治央企”框架下的合規管理體系,即:合規管理體系的構建要體現法治央企的內涵、目標、理念和任務,在法治央企建設的基石上,打造職責分工清晰、機制運行順暢、合規意識牢固、風險防控有效的合規管理體系,推動依法治企與合規管理能力水平提升,為企業持續、健康、協調、科學發展保駕護航。

走近沐浴在陽光裡的女性法律管理者——專訪阿迪達斯大中華區總法律顧問益晨旭

走近沐浴在陽光裡的女性法律管理者,當前的中國法律服務市場,對於LEGAL COUNSEL來說是一個有活力、有機會、有資源、有未來,可以實現職業夢想的地方。其實,在LCOUNCIL看來,未來企業的發展中最需要的是既懂西方先進管理思想,又了解中國企業實際經營環境的高級企業法務管理人員。我們希望通過現有聯合的優秀企業法律顧問個人及企業管理經驗,依據企業法律個人成長經驗及客觀視角,進行多方面職業

公司法務如何協助企業戰略實施

隨著市場經濟的發展,企業面臨的法務問題也越來越複雜。法律合規成為企業管理中不可或缺的一部分。在企業戰略實施的過程中,公司法務部門發揮著重要的作用。本文將從法務工作、法務管理兩個方面探討公司法務如何協助企業戰略實施。