一文講清|數據合規法律盡職調查的全流程與合規要點
在2021年之前，很多企業和個人對數據合規的概念非常模糊不清，只要不嚴重侵犯隱私、不販賣個人信息就是合法合規的。比如說，“你要用我的APP，我要收集什麼就收集什麼，你還不能拒絕，如果你拒絕那連浏覽我產品的界面都不可以”；“作為員工，你想請育兒假，你就必須提供孩子出生醫學證明；你想請喪假，就必須提供死亡證明”。大家都已經形成了一種思維定勢，只要我不泄
法務管理
純幹貨 | 從起草到發布：企業規章制度全流程“九步要訣”
規章制度作為企業運行不可或缺的一部分，既規制企業自身的經營活動，又規範了員工的種種行為。可以說，規章制度在企業的延續和發展中，起著最重要的“引領方向”的作用。優秀的規章制度通過合理的權利義務設置和人性化的安排，可以激勵員工的努力、震慑違規行為。這樣一來，規章制度的起草制定和發布實施就顯得至關重要。
法務團隊的領導力與人才培養
隨著經濟和市場的發展，法律事務管理變得愈發複雜。這種趨勢對於法務團隊來說是一個挑戰同時也是一個機遇。為了更好地滿足企業的需求，法務團隊必須擁有優秀的領導能力和能適應市場變化的人才。本文將探討如何在法務管理中發揮領導力，並實現對人才的有效培養。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
隊友或戰友——跨國公司中國本土並購交易團隊的組建與管理
並購交易團隊的遴選、組建及管理是跨國公司中國本土並購實踐中的一個核心問題，涉及項目管理理念、團隊組建的所維度及具體機制問題，皆須一一審慎考量並予以實施。
如何融入業務防範法律風險？
法務人員需要端正心態，才能真正融入業務。不能因為產生爭議、背了黑鍋而視業務人員為敵人、仇人。為了公司健康發展，為了公司防範風險，還是需要積極擁抱業務、融入業務，在服務業務發展中實現法務價值。
深度剖析電商領域風控要點——匯業律師事務所顧問仲偉昆線上分享
本期直播邀請到匯業律師事務所顧問仲偉昆，從不同類型電商平臺特點入手，介紹電商行業發展現狀，探討電商領域風控實務問題。加入匯業律所之前，仲偉昆曾先後擔任1號店、111集團、雲集法務總監，具備15年企業法務從業經曆，其中10年電商行業從業經曆。
物流行業常見糾紛處理與法務管理策略——德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震線上分享
本期直播活動邀請到德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震，結合數件具有代表性的案例，圍繞貨物糾紛、交通事故爭議、勞動爭議介紹物流行業常見糾紛類型與法律處理機制，分享法務合規制度建設要點。
如何搭建與管理法務部
法務部在企業中是一個非常重要的部門，它主要為企業提供法律上的支持和指導。一個專業高效的法務部，不僅能夠保護企業的合法權益，也能有效地規避潛在風險、提升企業形象和信譽度。因此，如何搭建和管理一個優秀的法務部，對於企業的正常運轉和長期發展都具有至關重要的意義。
