合同管理

解讀TE智庫《中國CLM(合同全生命周期管理)市場產業全景研究報告》:看合同管理賦能企業戰略落地

在實現數字化躍遷的前夜,大量企業數字化的轉型都在“深水區”進退維穀。在這最後一公裡的沖刺與博弈中,如何將業務與核心數據進行深度融合成為了企業聚焦的關鍵,此時,既承載了業務、財務數據以及企業經營的風險性問題的“合同”站在了備受關注的舞臺中央,CLM(合同生命周期管理)入局上桌。國央企CLM數字化轉型窗口期的打開,已然先一步為企業級市場樹立了標杆,如今隨著更多企業自身轉型升級與行業數字建設深入的需求,

法總思享會 | 18位首席法務官共談企業合同標準化管理

合同全生命周期管理,可能是各企業法務工作中的最大公約數。在這一過程中,涉及合同起草審查、合同談判、合同簽署、合同履行與監督、合同管理和爭議解決。從合同模板庫建設、工作標準、人員分工,方法流程統一,到新產品和新技術的采購及應用,合同話題值得走在創新前沿的公司法律人的探索、交流與共創。

物權的交易模式及合同類型有哪些?

編者按:本文中的“物權類合同”指以創設、移轉物權為目的,或者說是以“物權”為標的的合同。為區分表達,物權類合同以外的合同,在本文中臨時被稱為“普通合同”。在對物權類合同與普通合同進行對比的基礎上,本文依據《民法典》及相關法律法規,梳理主要物權交易模式與合同類型(包括所有權、用益物權、擔保物權)。以期幫助律師在起草審查合同時,更快判斷某類合同是否可行,“當事人是否能夠合法的取得某一項物權”。-1-物

智能合同管理產品設計之合同智能審核

合同智能審核是“人工智能+法律”的垂直領域產品,和其他“人工智能+”產品一樣,經曆了最初市場的異想天開、法律人的恐慌,到用戶的質疑甚至是放棄,現在相關各方已經逐步回歸理性。

法務部門選購合同管理系統的評估方法

法務部門選購合同管理系統的評估方法主要包括需求分析、功能評估、性能評估、安全性評估和成本評估。只有通過全面的評估,法務部門才能選擇到最適合自己的合同管理系統,從而提高合同管理的效率和準確性。

公司法務管理工作內容有哪些?

公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判,並對合同執行情況進行監督,確保企業遵守合同條款;風險管理主要負責識別企業法律風險,並制定風險防範措施;合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規,並及時糾正違規行為。

從企業合同管理視角看企業的合規管理

合規是企業可持續發展的重要基礎。合規管理是企業通過建立合規管理機制,制定和執行合規政策,開展合規審核、合規檢查、合規風險監測、合規考核以及合規培訓等,預防、識別、評估、報告和應對合規風險的行為。

合同風險防控的60個關鍵點

經濟形勢變化導致部分企業不能正常履約,少數企業會利用企業之間合同手續上的欠缺逃避違約責任。完備的書面合同對於保證交易安全乃至維系與客戶之間的長久關系十分重要。建議盡可能與對方簽署一式多份的書面合同,保持多份合同內容的完全一致並妥善保存。

法務部門選用合同管理系統的默認功能

在當今的商業環境中,合同管理對於任何企業來說都是至關重要的。合同管理涉及到合同的創建、簽署、存儲、執行和終止等各個環節,如果管理不當,可能會導致企業面臨巨大的法律風險和經濟損失。因此,越來越多的企業開始采用合同管理系統來提高合同管理的效率和準確性。

合同管理淺論

企業的本質是合同束。馬克思說人是社會關系的總和,我可以借鑒這句話,企業實際是合同關系的總和。所以管理企業,實際就是在管理各種合同關系。