企業法務

智能化時代,法務工作應往何處去?

20世紀以來的世界,智能化浪潮不斷迭起,並伴隨著互聯網行業的發展,從居民消費領域逐步向工業生產領域擴張和深入——工業4.0目前已經是一個大多數人耳熟能詳的概念了——在這種朝著工業自動化、智能化不斷邁進的聲浪中,作為支持工業生產的企業管理方面,智能化管理雖然亦有發展,但其前景卻遠不如生產領域的前景清晰和具有吸引力,而實踐中的智能化水平更是多有參差。在一眾企業管理的後臺職能部門中,法務部作為後來者,其必要性雖越來越被企業家們所接受,但其角色定位卻還亟待統一,行業畫像也需要進一步描繪,而目前討論智能化管理似乎還

成為優秀公司法務的4B法則

成為優秀法務的四個要點總結為了4B法則:Business sense 商務意識Business language 商業語言Business partner 商業夥伴Beyond legal mindset 超越法務思維

如何成為一個優秀的法務管理者?

從事法務工作十年了,除了思考如何成為一個優秀的法務,對於公司的法律事務如何進行系統性的管理,我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門,不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值,並且

企業法務應該讀什麼書?

公司法務要想提升工作能力,除了在工作中踏實工作,認真思考和總結外,通過學習一些牛人的經驗來提升也是很好的一種方式。牛人的經驗都體現在他們寫的一本本的書籍中,所以讀書可以說是成本最低的自我成長方式了。我今天就來談一談法務應該讀什麼書,跟大家討論一下。

法務提高身價的十大秘籍

有人把工作看成是使命,可以給社會或者他人帶來非常大的價值;有人把工作看成是事業,值得自己奮鬥一輩子。我覺得我們還是要現實點,我們工作最主要的目的其實還是賺錢,有了錢我們才能讓自己和家人過上好的生活。

企業法務要考什麼證書?

隨著市場經濟的發展和法制建設的逐步完善,企業法務的重要性也越來越被重視。企業法務管理人員需要具備紮實的法律知識和專業技能,能夠協助企業管理者預防和化解法律風險,保障企業的合法權益。所以,對企業法務管理人員的素質和能力提出了更高的要求。其考取的法律證書和專業證書就顯得非常重要。本篇文章將針對企業法務要考取哪些證書的問題進行探討,以期幫助企業法務管理人員了解更多關於法律證書的相關信息。

法務人員與業務部門如何劃清風險界限?

風險防線越往後,承擔風險防控職責的精力比重越大、職責越重,與業務部門看待業務的視角和觀點差距越大,造成了法務部門與業務部門不可調和的矛盾。 倘若業務部門積極履行第一道風險防範職能,法律風險實際產生以及向後蔓延的比例就會明顯較少,業務部門與法務部門的關系就能夠得到緩和,不至於經常爭得臉紅脖子粗。

公司法務工作總結和計劃

對於公司法務工作,總結和計劃是非常有必要的。我們應該知道自己目前在做什麼、希望未來能夠做到哪一步、遇到問題時應該怎麼解決等等。

穀歌法務部的“馬背原則”

訓練有素的律師注重回顧過去。這種做法很有必要:畢竟,法律事務大多是由已經發生的事情決定的,也就是說,“事前”決定了“事後”必須遵守的規則。另外,律師對風險避之唯恐不及。這樣在情理之中:因為許多律師都在律師事務所供職,而律師事務所的任務就是幫客戶規避風險。因此,如果你讓律師對一個只有1%不確定性的情形做出評估,那麼多數律師會將幾乎所有的時間拿來和你共同分析這1%的疑點。照片上的這塊牌子是個很好的例子

集團法務部與子公司的界限在哪?

從事生產經營的公司,在商業戰場上是沖鋒在第一線的,和商業客戶接觸最密切,最熟悉交易結構,也最懂利潤如何產生。法務部沒有直接上戰場、上前線,沒有直面競爭對手和合作客戶,也沒有業務部門熟悉業務邏輯。如果一家公司要求法務部沖在風險防控第一線,無疑是拿刺刀對抗大炮。