創新與專業的碰撞，挑戰大腦的法務領導者——專訪資生堂法務部部長唐肖虹
本期專訪人物資生堂（中國）投資有限公司法務部部長唐肖虹( Tony Tang )
企業法務
企業法務應該讀什麼書？
公司法務要想提升工作能力，除了在工作中踏實工作，認真思考和總結外，通過學習一些牛人的經驗來提升也是很好的一種方式。牛人的經驗都體現在他們寫的一本本的書籍中，所以讀書可以說是成本最低的自我成長方式了。我今天就來談一談法務應該讀什麼書，跟大家討論一下。
法務提高身價的十大秘籍
有人把工作看成是使命，可以給社會或者他人帶來非常大的價值；有人把工作看成是事業，值得自己奮鬥一輩子。我覺得我們還是要現實點，我們工作最主要的目的其實還是賺錢，有了錢我們才能讓自己和家人過上好的生活。
智能化時代，法務工作應往何處去？
20世紀以來的世界，智能化浪潮不斷迭起，並伴隨著互聯網行業的發展，從居民消費領域逐步向工業生產領域擴張和深入——工業4.0目前已經是一個大多數人耳熟能詳的概念了——在這種朝著工業自動化、智能化不斷邁進的聲浪中，作為支持工業生產的企業管理方面，智能化管理雖然亦有發展，但其前景卻遠不如生產領域的前景清晰和具有吸引力，而實踐中的智能化水平更是多有參差。在一眾企業管理的後臺職能部門中，法務部作為後來者，其必要性雖越來越被企業家們所接受，但其角色定位卻還亟待統一，行業畫像也需要進一步描繪，而目前討論智能化管理似乎還
成為優秀公司法務的4B法則
成為優秀法務的四個要點總結為了4B法則:Business sense 商務意識Business language 商業語言Business partner 商業夥伴Beyond legal mindset 超越法務思維
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
企業法務要考什麼證書？
隨著市場經濟的發展和法制建設的逐步完善，企業法務的重要性也越來越被重視。企業法務管理人員需要具備紮實的法律知識和專業技能，能夠協助企業管理者預防和化解法律風險，保障企業的合法權益。所以，對企業法務管理人員的素質和能力提出了更高的要求。其考取的法律證書和專業證書就顯得非常重要。本篇文章將針對企業法務要考取哪些證書的問題進行探討，以期幫助企業法務管理人員了解更多關於法律證書的相關信息。
如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
如何成為一個好的法務總監？
一個高效有力的法務部是能夠受到管理層重視。如果不是，法務部的工作就有需要改進的地方。要應對工作中的挑戰，法務總監不僅要成為管理者，更是領導人，要成為法務部的模範。法務總監要鼓勵和培養法務部的人才，給公司提供最好的服務，為公司在商戰中保駕護航。
