企業合規

法總思享會 | 如何做好企業內控合規管理?

作為市場經濟主體,企業依法經營管理、依法開展各種經濟活動是市場經濟條件下對企業提出的根本要求,不斷提高自身的法律風險防範能力也理應成為企業的自覺追求。如何幫助高管識別來自業務發展中的合規風險?如何處理高管勞務爭議風險?

阿裡巴巴康積華:發掘數據內在價值,提升企業管理水平

7月24日,由亞太法務聯盟、藍旗(上海)法律諮詢有限公司主辦的“AI時代,企業合規信息化建設”為主題的峰會在上海成功舉辦。當天下午,阿裡巴巴法務智能算法專家康積華展開了“智能合同審查—阿裡巴巴客戶成功案例分享”的主題演講。

上海市國資委監管企業勞務分包合規管理制度模板

上海市國資委監管企業勞務分包合規管理制度模板第一章 總 則第一條 為加強對【公司名稱】(以下簡稱“公司”)勞務分包行為的管理,有效防範勞務分包合規風險,根據《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國建築法》《保障農民工工資支付條例》《房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》《建築業企業資質管理規定》的有關規定,結合公司實際,制定本管理制度。

臧寶清:商標審查審理的法治化、規範化和時代化

隨著1982年商標法的頒布、實施,以及曆次的商標法修改,商標審查和審理經曆了無標準到有標準,從內部使用的標準到對外公開發布,從審查慣例到規範性文件,形式、內容和法律地位都在一步步升華。回顧和梳理商標審查審理標準的發展曆史,不難看出,與中國商標的注冊和保護事業高度同步,商標審查審理標準的發展變化,既是規則的演化史,也是制度的變遷史,還是理念的更新史。

從發布到實施:合規手冊落地執行的操作指引

何為合規手冊?如何正確理解合規手冊的定位?這是一個“看起來簡單、說清楚不易”的話題。應該認識到,合規手冊不是企業合規制度的匯編,亦難以起到針對個別重點領域制訂的合規指南/指引所具備的“說明書”作用,企業無法亦不應依賴合規手冊對具體業務開展合規管理。用一句話來說,合規手冊是企業合規文化、理念及價值觀高度凝練的產物,是企業合規形象的外在展示平臺,是企業合規管理中所必須遵循的“基本法”。作為企業合

企業法務與規範文化的建設

企業法務是指企業在日常運營中遵循法律法規、管理風險、解決爭議等方面的專業工作。在企業合規的基礎上,企業法務能夠幫助企業確保法務風險可控、經營合規性高、業務及交易更加安全可靠,保障企業在法律面前的正當權益。而規範文化的建設則是在企業內部樹立規範、穩健、公正、透明、陽光的企業文化,塑造良好的企業形象。本文將探討企業法務與規範文化的建設方法及對企業運營的重要意義。規企

合規頭條 第32期 |《互聯網彈窗信息推送服務管理規定》明日施行;龔俊向豐巢快遞櫃索賠101萬;

01合規要聞簡訊1.1 國資委:央企要“一企一策”制定碳達峰行動方案近日,國資委召開中央企業碳達峰碳中和工作推進會,對積極穩妥推進碳達峰碳中和工作進行部署。會議強調,各中央企業要按照國資委要求,科學合理、“一企一策”制定碳達峰行動方案,著力推進產業結構轉型升級,調整優化能源結構,強化綠色低碳科技創新和推廣應用,推進減汙降碳協同增效。會議還對《中央企業節約能源與生態環境保護監督管理辦法》《中央企業碳

實用幹貨 | 企業合規文化建設的12條建議

合規是企業高質量可持續發展的前提,重要性不言而喻。而合規文化建設在合規管理體系中更是具有舉足輕重的地位和作用。當前,從中央到地方,不管是行業管理還是監管部門都在為推進企業的合規文化建設謀篇布局,都在不遺餘力地強調、重視、推崇合規,合規文化建設時不我待、勢在必行。在此,筆者僅結合自身工作實際,淺談一下合規文化建設的認識與思考。

企業合並中的合規風險清單

《公司法》規定的企業合並主要包括吸收合並或者新設合並。吸收合並是指一家企業吸收其他企業,被吸收的企業解散;新設合並是指兩個以上企業合並設立一家新的企業,合並各方解散。實踐中,除了理論上的吸收合並和新設合並以外,還有一種“協議合並”,即任何一方主體均不消滅,進行經營或業務上的合並。企業合並是常見的商業決策,主要目的在於實現強強聯合。鑒於兩家或者多家企業各自為獨立主體,在合並過程中總會經曆磨合期