大風控視角下，合同管理智能化實務指引
汪律師總結十餘年一線法務數智化實踐經驗，帶我們從刀耕火種的人工物理處理合同的時代，一路推演到現在初步實現法務數智化系統管理的階段。從過去、現在到未來，帶著我們共同感受跨時代合同管理變遷的同時，在合同管理智能化系統建設方面從親曆的項目出發，分享了諸多可落地、可複用的一手經驗。
企業合同管理
從企業合同管理視角看企業的合規管理
合規是企業可持續發展的重要基礎。合規管理是企業通過建立合規管理機制，制定和執行合規政策，開展合規審核、合規檢查、合規風險監測、合規考核以及合規培訓等，預防、識別、評估、報告和應對合規風險的行為。
技術時代合同法律人進階指南
關於合同的“智能化”。不僅體現在對已有合同的審查、修訂，還在於如何高效地起草一份新的合同。1）選擇業務場景，對應出具體的合同類型。2）推薦1-N個合同示範模板供選擇，同時實現常用辦公軟件與結構化軟件格式的轉換。3）導入選定的合同示範文本進入操作平臺，或者進入一個預設的標準合同結構框架模板。在線進行具體的合同草擬和修改，已有的合同條款進行結構化預置。將結構化文本部門做出可選項，減少常規文本的調整時間。4）流轉到合同審核模塊進行下一步審查與修訂。
法務數智化“從0到1”的實踐與思考
作為數字化人才戰略服務企業的法務，如何理解法務數智化的？在法務數智化建設過程中又有著哪些不一樣的探索經曆？
法總思享會 | 企業合同如何實現標準化管理？
隨著社會與經濟的高速發展，合同逐漸成為企業在各種經濟活動及利益來往中確保自身利益的重要方式。對於現代企業來說，合同已經是最為重要的資產和權利的一種形態。為了保護自身的合法利益，目前企業對合同管理已不再采取簡單理解的委托、承諾、簽約，而采用一種全過程全方位管控的科學管理模式。然而，我國現代企業的合同管理在具體的實踐中仍存在合同制定不規範、合同審查標準不明、合同審查人員能力欠缺、合同管理人員的責任分工不明、合同管理流程不到位等問題。如何建立健全合同標準化管理機構、完善合同標準化管理的實施流程，從而進一步促進企
法總思享會 | 走進北仲：探討企業合同標準化管理
2021年4月2日，亞太法務聯盟、法天使、北京仲裁委員會（北京國際仲裁中心）、威科集團、法律先生共同舉辦了第二期法總派，走進北京仲裁委員會（北京國際仲裁中心），與多位首席法務官共同探討企業合同標準化管理相關問題。
