自帶血庫的中國法務界活力因子——專訪史丹利百得公司亞洲區法務總監Cherry FAN

■ 關於史丹利百得

成立於1843年的史丹利百得公司，至今已有170多年的曆史。從史丹利品牌創建起，史丹利百得始終堅持不斷創新和追求卓越。經過一個多世紀的曆練，史丹利已成為一個全球聞名遐迩的經典品牌，史丹利百得公司也業已成為世界五金工具領域一面標杆性的旗幟，她在全球手動和電動工具、工業存儲、安防以及緊固件系統等領域擁有不可動搖領導地位。

史丹利百得自上世紀九十年代進入中國市場，經過不斷的投資和並購，這裡有公司最大的生產基地，采購中心和研發基地，十多個工廠和二十幾家公司。在企業不斷地開疆拓土以及優化重組的過程中，史丹利百得亞洲區的法務部門發揮了不可或缺的重大作用。僅過去一年左右的時間裡，樊律師帶領的團隊積極參與了涉及金額約20多億美元的5起並購以及若幹個整合和資產優化重組項目。

■ 關於Cherry FAN

Cherry FAN (樊翠華) 律師是史丹利百得公司亞洲區法務總監，她率領了一支精幹高效的法務團隊，為其所轄的亞洲區八十來家公司和各大業務和職能部門提供全方位的法律服務。她負責的領域包括：公司兼並、直接投資、重組整合、風險控制與合規、知識產權保護、外部律師管理以及處理政府關系。

Cherry 分別在英國和中國獲得商法和法律碩士學位，具有20多年的法律實踐經驗。

在加入史丹利百得公司之前，她在另一家美國著名跨國公司工作，多年擔任亞太區法務總監一職。她還擁有其他豐富多彩的人生和職業經曆，包括當過中國政法大學的老師、在一家大型國有建設集團當過法律顧問及在其肯尼亞內羅畢從事過兩年多的外事和商務工作，也曾作為法律專家被派遣到中國商務部負責涉及聯合國和海灣戰爭有關的索賠；也曾在一家知名的外資律師事務所工作過。

Cherry 最近被亞洲法律雜志評為2017年中國最佳總法律顧問。她也曾擔任過上海企業法律顧問論壇的主席，與本地區的業界同行有廣泛的交流和聯絡，經常受邀在高端法務會議上分享法務實戰經驗，是許多業界青年朋友的良師益友和職場導師。

據我們了解到，您在過去一年左右的時間裡管理和參與了涉及金額約20億美元的5起並購項目，除此以外，在您的職權管理下，還有很多的法律服務細分工作，這其實是一個非常龐大的工作量，您是如何帶領您的團隊完成艱巨的任務的？

Cherry FAN：

俗話說得好，一個好漢三人幫。一個優秀管理者，需擁有善於帶兵打仗的能力。在史丹利百得的整體架構中，法務部門的規模相對於其他企業來說其實是比較小的，我們部門卻承擔著巨大的業務量。

從亞洲區的重大戰略投資項目的決策、兼並整合、日常合同審核、公司治理和合規風控、品牌保護、政府公關事務等事無巨細都是我們的職責範圍。

我們負責的法人實體有八十家左右，所以我們整個團隊的工作量確實比較大，但是我們的團隊運轉整體非常高效，這得益於我們團隊成員的專業能力、工作熱情和團隊協作精神，這也是我非常驕傲的一點。

首先我們團隊的每個成員都是經過嚴格挑選進來的，他們不僅具備崗位要求的專業知識和經驗，還必須具有從事法務工作的熱情和責任心以及良好的溝通能力和協作精神。

在工作分配的選擇上，我會綜合考慮隊員的能力、強項、有關經驗以及近期手裡的工作甚至同事性格特點等因素安排具體的工作，讓他們每個人都能揚長避短，發揮優勢，充分實現自我價值。雖然團隊有基本的分工，但是一旦遇到大型項目的時候，整個團隊會合力一起攻堅，齊心協力共同把項目完成。

一個高效的團隊往往意味著不尋常的付出和辛苦，您是如何讓團隊保持工作熱情的？

Cherry FAN：

我通常在招聘的時候就會向入隊的新人說明，如果你想過每天早九晚五的日子，抱歉請別加入這個團隊。雖然不必每天加班，但加班不是例外。

由於我公司總部在美國，不能指望美國同事時時把12-13個小時的時差放在心上，當他們“白天不懂黑夜黑”時你也別太抱怨。抱怨也不一定有用，你得知道有些會只會在總部開。不過，對於作息時間，我會給予非常靈活的安排。加班晚了，第二天可以晚些上班。重要的是團員對自己的工作需要心中有數，積極主動並根據事情的輕重緩急安排好自己的工作。

作為領隊，首先需要以身作則，對於自己從事的這個工作需要有發自心底地保持那份初心和熱愛，讓隊員們也看到你現在的付出未來必定會有收獲；今天的汗水會終究會變成明天的香水。持久戰時，給身心疲憊的戰員鼓鼓勁，打打“雞血”，喝點心靈雞湯也是必要的。有隊員因此笑稱我是“自帶血庫”的，誰缺“血”了，到“老板”那裡去一趟。

另外，對隊員的尊重、信任、關心、鼓勵和獎勵也是非常重要的。對於隊員的成績及時鼓勵，對於任何人遇到的困難或顧慮，盡力幫助解決。對於他們職業發展提出方向和提供實現職業理想的學習培訓機會，讓他們有不斷增進知識和實戰經驗、鍛煉能力和施展才華的舞臺。在這個知識大爆炸，信息瞬息萬變的時代，鼓勵隊員有終生學習的習慣和能力。

這種學習可以通過各種方式和途徑，既可以通過利用像LCOUNCIL這種專業面向法務的服務平臺，也可以通過工作中自我提升，也可以回學校進一步深造。

在10月份，LCOUNCIL舉辦過一場關於“The Road to Become a General Counsel”的宴會活動，您覺得在成為法務總監的路上，最應該具備的核心技能是什麼？

Cherry FAN：

我認為法務總監作為一個被企業委以重任，以專業知識和經驗為基礎為業務部門出謀策劃，為企業保駕護航部門的管理者，需要具備以下核心技能。

第一，具備良好的法律知識和深厚的專業經驗。法律隨著日新月異的生活在不斷更新，與時俱進及時掌握很重要。經驗需有意識地長期積累，以便用於未來類似案例以及分享給團隊中的年輕人；

第二，洞悉業務和執法環境的變化，總體防控和化解法律風險的能力。在這個市場和執法環境都充滿變化和頗具“任性”的環境中，法總需要具有高度敏銳的觀察力和判斷力，把合規在企業中做到實處細處，並成為深入人心的企業文化。

第三，需要有出色的溝通、協調和人際關系的能力。

作為經常需要與各個層級的業務部門領導和同事、外部律師和商業夥伴打交道的法總，必須掌握根據不同情況，使用最適當和有效的手段進行溝通和協調。雖然電子郵件已成為最常用的溝通手段，但有不少情況她不是最有效的。

對於重要的事項，需要有精心安排的拜訪或會議才會有期待的效果。在我看來，溝通的關鍵詞是尊重、傾聽、真誠、善意、靈活和雙贏。

第四，卓越的團隊建設和管理的能力。

根據業務需要創建、壯大和管理一支能打硬仗和勝仗的優秀法務團隊，包括根據需要與性價比高有豐富經驗的外部律師團隊的協作，以便為企業開展各項業務活動提供及時和高質量的強有力支持。

第五，終生學習的能力。在科技飛速進步和信息層出不窮的時代，不學習新知識和新技能就會被時代洪流所淘汰。不但要學新的知識包括法律、商業、經濟、管理以及與本企業有關的業務知識，提高硬實力，也要不斷提高溝通、共情、關愛、領導和影響他人的軟實力。

LCOUNCIL平臺上也有不少的女性企業法務管理者，您覺得女性企業法務管理者會面臨哪來自於內外部的挑戰？對於這些挑戰您會對他們提出一些怎樣的建議呢？

Cherry FAN：

作為一名女法總，忙碌就會成為日常。既要應付職業場的高強度長時間的工作，又要成為生活中通常被期待的孝女、賢妻和良母，的確是很不容易的。把握好家庭、工作、事業發展的平衡，是每個法總需要面臨的挑戰和必須掌握好的一門藝術。

我覺得最好是對自己的職業生涯提早規劃，在人生某一階段有個重點和目標，比如結婚生子。有些階段對於家庭和孩子的投入就需要有側重。為了能夠全身心的投入工作，家人的理解、支持、關愛和鼓勵是非常關鍵的。

因此，與家人必須維持非常和諧的關系。不要把工作的壓力帶回家，也避免生活的煩惱影響工作。

學會及時調整好心態，保持樂觀向上。提高與孩子相處的質量，再忙也不要缺席孩子成長中的重要時刻，比如重要比賽、演出或畢業典禮，這些時刻孩子最希望看到你的身影，全家共同慶祝的一刻也許會記住一輩子的。

生活中如果有幾個同道的師長或好友，經常能一起分享、交流或獲得指導，對於自己的職業發展和排憂解難也會有很大的幫助。工作之餘，堅持鍛煉增強體質也很重要，身體好了才能接受更大的重任。另外，培養一些興趣愛好，可以調劑身心，豐富生活，陶冶情操。

我們了解到您從擔任企業法務至今有超過二十年的經驗沉澱，從管理者的角度，平時需要處理的事務很多，工作也十分繁忙，但就我們每個人而言，都能感受到您的親切柔和，您是如何去保持這樣的親和力去對待每一個人的呢？

Cherry FAN：

在追求效率的工作狀態中，您負責著亞洲八十來個法人實體的法律業務的監管，想必日程安排也是非常的緊張和忙碌，您是如何協調您的工作與生活節奏的？

Cherry FAN：

生命是一個過程，認真去經曆所有的事情，享受過程最重要。作為法律人，工作往往充滿了嚴謹和理性，如果不會不時從這中氛圍中抽身而出，生命就會失去許多色彩。所以我現在會給自己一個臨界點，要從理性的工作中抽離出來，去感知生活的多彩和美好。

我現在經常去遊泳保持健康；和女兒作伴學習畫畫做手工，扛著單反拍上海老洋房，孩子放假時帶孩子去非洲看野生動物，這樣的活動是給我自己的血庫補給，否則無法出貨給隊友了......

另外，我們生活的環境是不斷更新變化的，我對自己的要求是終身學習，保持積極擁抱新事物的態度。所以我很喜歡LCOUNCIL的朝氣蓬勃和積極向上，這樣的活力也是我希望能長期保持的。