LCOUNCIL本期人物檔案

張俊鑫(Tim Cheung)法務副總監

廣州立白企業集團有限公司


2013年7月,Tim加入廣州立白企業集團有限公司擔任法務高級經理,並在2014年9月迅速升任法務副總監,履行立白集團法務部門負責人職責至今。


期間,Tim參與立白集團與上海迪士尼樂園合作項目、立白集團知識產權貫標項目等重大項目。


同時,Tim還擔任廣東法律職業經理人聯合會秘書長、廣東商標協會副會長(單位代表)、廣東知識產權保護協會副會長(單位代表)、中國廣告主協會責任營銷促進委員會委員(單位代表)等社會職務。


來自Y小姐的評價 


通過這幾年接觸,我發現阿TIM顏值的顯現是完全依托於多年的沙場從業經驗的。

LCOUNCIL平臺上並不缺乏依靠專業及對公司的服務能力來獲得職場肯定的法務總監。但在阿TIM身上,我看到是一種鮮明的職業性格。他具有獨立、犀利、真實、多元的“職業腔調”,這是並不多見的個人魅力。我一直認為,法務部門管理者的魅力,來自於獨特的個性及犀利的洞見,這是成為一位優秀管理者所不可缺的因素。

衷心希望TIM在理性、客觀及中立的專業態度下,繼續保持你那別具一格的真性情!感謝你讓我們遇見如此特別的你!


 ——YOUNG


日化龍頭企業的法務管理者



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您之前在一家文化產業的企業工作有六年之久,之後加入日化行業的廣州立白集團。請問您加入立白的契機是什麼?在兩個存在一定跨度的不同行業內工作有何相近之處與明顯差異?


在加入立白之前,我在一家動漫文化產業的企業從事法務工作。在動漫行業中,動漫衍生品的銷售模式類似於快消品的銷售模式。


動漫、娛樂文化產業,其主要價值鏈在於內容和衍生品,我在前東家時主要負責的工作即為內容價值鏈相關的法務管理,核心是知識產權相關的業務,例如知識產權維護、商品化授權等法務工作。加入立白後我的工作重心發生了明顯變化,合規工作變成了我的工作重點,比如銷售合同審核、廣告審核、市場監管應對和反商業賄賂等;同時,我們也為集團各部門、分子公司和客戶排除各方面的法律風險。



相較而言,快消品行業涉及的法律業務範圍更廣,也更加複雜,難度自然也有所增加。另外,在立白集團需要頻繁地應對市場監督執法,這是動漫行業比較少見的。與之相對的是,在立白集團這樣的快消品企業中遇到的投資並購業務不是很多,而文化產業的資本運作就要更活躍些。


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您在2013年7月加入立白,至今已有近三年時間,在這三年中,廣州立白集團也喬遷至新的立白中心辦公。在這三年,您對於廣州立白集團這家企業的企業文化、品牌形象、社會責任等內涵有怎麼樣的看法?就企業法務部門而言,在您的領導下,法務部門的職能架構、人員組成等是否有變化?其現狀與未來演變方向又是如何?


在加入立白前,我對立白的了解並不多,只知道立白的品牌和商譽很好。在加入立白之後,我逐漸發現立白的企業文化與我的個人精神追求是十分契合的。立白倡導立信、立責、立質、立真、立先的價值觀,和拼搏進取、勤勞節儉、艱苦奮鬥、敢為人先、敢於超越,忠孝仁義、低調謙虛、求真務實、永不言敗、永遠創業的精神。這些不只是口號而已,都相當務實,而且立白和立白的員工也一直在踐行這些理念。



立白這個品牌在市場上的認知度相當高,消費者對立白的評價也很不錯。我們在地方辦公或走訪市場時,常接收到當地消費者和執法人員對立白的正面評價,這離不開立白對產品品質始終如一的高要求。



立白在社會公益事業中投入巨大,積極承擔社會責任,這些年在公益方面累計捐贈超過了2億多元。立白集團內部有一個社會事務和黨群工作部,專門負責企業社會責任方面的工作。立白大力支持教育事業,多次支持貧困地區的教育事業;對於民族體育事業的建設,立白也不遺餘力,多次組織人力物力支持全運會、亞運會、奧運會等大型體育賽事。2015年立白將公益聚焦在關注留守兒童心理健康領域,積極為兒童的健康成長貢獻力量。


從總體上來看,立白法務部門的職能與其他企業法務部門的職能基本一致,包括合同管理、知識產權管理、訴訟糾紛處理、投資並購、反商業賄賂和法律研究等工作。與其他企業的法務部門相比,我們比較特殊的一個職能就是與政府職能部門打交道。我個人的經驗來看,在與執法部門和司法部門溝通時,法務部門無疑更加專業,溝通的效果也更好。




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結合本次立白企業走訪的“企業法務部門合理應對政府部門調查與執法的策略與政府關系維護”這一分享話題,請問您覺得政府關系維護這一職能對企業法務部門及法務部門負責人的意義是什麼?


現在各地的執法標準不盡相同,除經濟水平的影響外,客觀地說也有各地區的執法水平存在落差的原因。在處理地方市場監督執法時,企業面臨的困難更大。這是因為,企業與地方執法部門只在出現問題時才開始溝通,導致企業不熟悉地方的執法標準和態度,執法部門也不了解企業的基本情況,這給相關部門的執法工作和企業的應對工作都造成了不必要的障礙。


我們在開展工作過程中,堅持依法辦事的原則,與當地經辦人員和法制科的人員進行法律規範和業務上的溝通,與此同時也會了解當地的執法情況和類似案件的處理情況,以確保企業能做出合理的應對。在處理案件的同時,要與當地的執法部門建立一個長期、良好的溝通機制,這樣有利於我們下一次遇到類似的問題時能夠快速、有效地解決。



立白企業走訪活動現場


如前所述,立白的法務部門在維護政府關系職能中更側重於公檢法機關關系的維護。如果與公檢法機關有比較密切的溝通,那麼在開展工作時,就可以向公檢法部門諮詢,更加有效地配合相關部門的工作;在建立內部合規體系時,也可以邀請公檢法的官員來為企業同事們講課,指明我們在業務開展過程中不太清楚的標準和流程,可以最大程度地減少違規案件的發生。

溝通與分享:廣東法務的交流會


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在擔任立白法務部門負責人的同時,您還同時兼任廣東法律職業經理人聯合會秘書長、廣東商標協會副會長(單位代表)、廣東知識產權保護協會副會長(單位代表)、中國廣告主協會責任營銷促進委員會委員(單位代表)等社會職務。請問您同時兼任這些社會職務的原因是什麼?積極參與社會工作對企業和法務管理者個人有怎麼樣的價值?如何協調法務本職工作和社會工作?


參加這些社會組織並擔任一定的社會職務,一部分是基於工作的需要,還有一點就是希望能促進廣東地區企業法務同行們的交流。比如廣東法律職業經理人聯合會,就是以此為主要目的而由廣東地區企業法務經理人自發組織成立的。我們有注意到,廣東地區的法務在線下的交流機會比較少,沒有組織和規模。所以為了讓廣東地區的法務同行們能在交流中解決企業發展中的實際問題,我們就籌劃建立了這樣一個常設性的交流組織。


加入廣告主協會,是因為新廣告法的頒布讓我們意識到廣告法對企業發展的巨大影響力。立白在傳統媒體和新媒體上都投入了大量的廣告,這就會涉及很多法律問題。與其他協會類似,廣告主協會也會在協會內部探討一些學術性的問題,這對我們解決實際問題有很大的幫助。



LCOUNCIL


LCOUNCIL在與眾多廣州地區企業法務部門管理者的溝通中了解到,廣州地區的法務管理者之間經常自發的組織一些分享交流的活動,這是比較有地區特色的一點,您如何看待這一現象?


這與廣東的文化背景是有一定關系的。廣州地區的法務同行們都很務實,每一次的聚會都帶著很強的學習目的,是真正為了解決企業的問題而參加討論,而不僅僅是為了來認識幾位同行。每次舉辦交流活動前,我們都會在微信群裡討論確定好這個活動的主題,然後的線下討論就都會圍繞這個主題進行。


聯合會裡的企業的來自各行各業,所遇到的情況也不一樣的,這樣大家在交流分享的過程中,都可以獲得平時很少接觸的知識。如果現場有很多同行業的競爭者或者利益沖突者,那麼大家在分享時難免會有所保留,這是可以理解的,但也因此達不到良好的分享效果。


LCOUNCIL


自您加入LCOUNCIL平臺以來,一直十分支持我們的工作,也非常樂於通過LCOUNCIL與廣大企業法務同行進行交流。請問您如何看待LCOUNCIL這個平臺?您覺得LCOUNCIL將來可以往怎麼樣的方向發展?


自我接觸LCOUNCIL這個平臺伊始,我就感受到了LCOUNCIL所提供的服務與法務工作實際需求的高度契合。LCOUNCIL的線上和線下交流活動的主題和頻率都足以滿足法務部門的日常培訓需求,我和我的團隊成員也都從不同專題的分享中學到很多實務經驗。


除了舉辦這些線上線下的活動,LCOUNCIL的《每月速遞》還為我們整理了活動的分享內容,包含很多的幹貨知識,很有價值。另外,LCOUNCIL也讓我接觸到很多優秀企業的法務總監,通過線下活動的交流認識了很多人。


我希望LCOUNCIL將來的產品能夠展現地域性的特點,因為每一個地區的市場都不一樣,企業和企業法務的需求也存在客觀的差異。換句話說,也就是希望LCOUNCIL能提供個性化、定制化的服務。與此類似的是,我也希望LCOUNCIL可以對已有一定體量的會員群體以行業、職位、性別等標準進行劃分,同一類別的同行們在交流時就可以產生更多的共鳴。


圖片

年輕法務的成長指南


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您從一位普通的法務起步,如今已是一位行業龍頭企業的法務部門負責人,積累了豐富的職業經驗,也獲得了很多成就。能否請您為LCOUNCIL平臺中的年輕法務同行提供一些職業上的建議呢?


目前來講,我還沒有什麼成就。僅就個人經驗而言,對於剛剛開始職業生涯的年輕人來說,一個明確的職業目標以及為此設立的職業規劃是最首要的。我個人的建議是,在地區、行業和企業的選擇上,一定要對發展前景有一個準確的預估。選擇一家朝陽行業中的領先企業,即使是從最基層的基礎工作做起,也可以學到很多的知識。朝陽行業中會有許多的創新業務,而其中領先企業就像是一個拓疆者,它會不斷地率先嘗試新穎的業務。在這樣的企業工作,挑戰和機遇並存,對個人成長也非常有益。


其次,不斷地學習、積累和總結是對包括企業法務在內的所有法律人的要求。學習時也不能盲目,應當系統地學習,正視自己的短板並努力補強。作為一名企業法務,即使不是自己主要負責的業務模塊,也難免有其他同事來詢問相關的法律問題,所以法務的知識面要有一定的廣度。在此基礎上,在自己的業務領域就應當高標準、高要求。只有積累大量的專業知識和實務經驗,才能妥善解決企業的法律問題。


最後,有意識地提升自己的溝通能力。法務部不是一個孤立的部門,我們需要與內外部客戶進行大量的協調工作,因此溝通非常重要。具體來說,對內,法務需要和企業內部高層和各部門的人員溝通;對外,需要和工商、公檢法等部門溝通,也要和其他企業溝通。我注意到,現在有些職場新人,在溝通技巧上存在不足,對中國傳統的禮節不是很了解,這會導致溝通效率低下,效果也不好。溝通技巧是可以通過後天努力鍛煉的,一方面可以通過多實踐來積累,要積極、主動溝通;另一方面,也可以多向團隊內的前輩學習,少走彎路。



本文轉載自微信公眾號:LCOUNCIL

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