法务部职责

企业法务是一个什么职位?

法务是一个差异性极大的职位,不同行业的法务工作内容可能千差万别,究其原因,还是因为法务是一个对于经验要求较高的职位。

如何压实业务部门风险防控责任?

讨论法务部门与业务部门如何划清法律风险界限之前,我们先来看一个案例。A公司与B公司长期合作,B公司经常购买A公司生产的设备进行销售。有一次,B公司从A公司赊销大量设备后,迅速将设备低价销售,还没来得及销售的设备也被执行法院查封。A公司组成调查组调查时发现,B公司在和A公司成立合资公司前,就已经欠付A公司很多货款,为此业务部门还多次上门到B公司讨要账款。业务部门也知道B公司目前经营状况不好,到处欠款

如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理?听听两位法总大咖怎么说!

随着法务部门在企业中地位的提高,对法务工作绩效进行考核并促进提升,正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制,如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中,法务部应设哪些考核指标?考核标准怎么设定的,考核频次如何确定?考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响?考核结束后如何与团队成员进行沟通?

公司法务部的战略定位与职能发展

随着企业的发展和壮大,公司法务部的作用越来越重要,其战略定位和职能发展不断逐步优化。在此背景下,本文将会探讨公司法务部的战略定位与职能发展,主要包括公司法务的定义,法务部门的职责及其发展方向。

法审工作如何又快又准不出错?

关于法审清单,可以分为事项类法审清单和合同类法审清单。对于事项类法审清单,可以重点关注“三重一大”事项,有条件的法务部可以针对每项需要法审的“三重一大”事项建立一个法审清单。事项类法审清单,表格可以包括审查要点、具体要求、审查依据、审查结果。比如,对于对外借款,可以关注资信审查、借款用途、融资决议、自有资金、内部决策等审查要点。对于合同类法审清单,可以关注投资协议、担保合同等,针对经常需要法审的合同重点建立合同法审清单。合同法审清单表可以包括审查要点、风险表现、风控措施、审查结果等。比如,对于担保人需要签

公司法务部的角色和职责解析

随着中国市场经济的不断发展和企业法律风险的日益增多,企业法务部门逐渐成为了企业的重要职能部门之一。尤其在大型企业中,法务部门的作用不仅限于解决日常法律问题,更需要扮演起风险识别、风险管理和预防的角色。本文将深入解析公司法务部的角色和职责,帮助企业更好地理解和利用法务部门的价值和作用。

如何成为一个优秀的法务管理者?

从事法务工作十年了,除了思考如何成为一个优秀的法务,对于公司的法律事务如何进行系统性的管理,我也是有很多的体悟和思考的。以下是我关于如何成为一个优秀的法务管理者的思考和总结。一、深刻理解法务部的价值创造和价值展示 法务部在很多公司的领导眼中是职能部门和成本部门,不直接创造经济收益。所以摆在法务面前的一个很重要的任务就是需要给公司创造价值,并且

如何融入业务防范法律风险?

法务人员需要端正心态,才能真正融入业务。不能因为产生争议、背了黑锅而视业务人员为敌人、仇人。为了公司健康发展,为了公司防范风险,还是需要积极拥抱业务、融入业务,在服务业务发展中实现法务价值。

法务部门如何建立一个有效的合同管理体系及各职能部门的责任划分

企业的发展离不开自身团队的共同努力,在这个过程当中,对个部门职能的划分以及团队内部合作的协调也具有很大的重要性。尤其是法务部门在一个公司合同管理过程当中起到的不仅仅是查阅审批的工作,更多的是对合同中潜在风险的预防以对合同后期事故的解决及权益维护的执行问题。对于部门沟通以及合同的具体内容、审批结合实务经验进行分享, 对于公司法务职能的发挥都具有重要借鉴意义。