法务管理

勤恳务实,坚持运动的“打假”专家——专访徐福记国际集团法务总监桂军华

你知道小区有一起运动的微信群吗?不妨去搜索,找到与你志同道合的朋友,在清晨在晚间,一起锻炼身体,为忙碌的生活解压。今天让我们走近一位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球,也约“打假”,他的工作有着什么样的乐趣,他的生活你是否想要了解?摘自Y小姐语录我听过一个戏言,什么行业的法务总监最苦,什么企业文化的法务总监将获得最大的精神锻炼?我想这对于我们了解的桂律师

法务工作的升级与转型

经济发展方向,是影响法务工作的重要因素。新的历史时期,工业物联网、5G、芯片、制造业升级等将迎来发展良机。伴随着行业的发展和科技的进步,一些传统行业会被新兴行业取代。故而,律师事务将面临法律服务转型,从而改变法务人员与律师的合作方式。而立法的发展方向,将紧跟人民美好生活需要和经济发展新业态、新变化需求,监管政策不断更新。这将极大影响未来法务工作形态。

一文讲清|数据合规法律尽职调查的全流程与合规要点

在2021年之前,很多企业和个人对数据合规的概念非常模糊不清,只要不严重侵犯隐私、不贩卖个人信息就是合法合规的。比如说,“你要用我的APP,我要收集什么就收集什么,你还不能拒绝,如果你拒绝那连浏览我产品的界面都不可以”;“作为员工,你想请育儿假,你就必须提供孩子出生医学证明;你想请丧假,就必须提供死亡证明”。大家都已经形成了一种思维定势,只要我不泄

纯干货 | 从起草到发布:企业规章制度全流程“九步要诀”

规章制度作为企业运行不可或缺的一部分,既规制企业自身的经营活动,又规范了员工的种种行为。可以说,规章制度在企业的延续和发展中,起着最重要的“引领方向”的作用。优秀的规章制度通过合理的权利义务设置和人性化的安排,可以激励员工的努力、震慑违规行为。这样一来,规章制度的起草制定和发布实施就显得至关重要。

法务团队的领导力与人才培养

随着经济和市场的发展,法律事务管理变得愈发复杂。这种趋势对于法务团队来说是一个挑战同时也是一个机遇。为了更好地满足企业的需求,法务团队必须拥有优秀的领导能力和能适应市场变化的人才。本文将探讨如何在法务管理中发挥领导力,并实现对人才的有效培养。

法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考

3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴,他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解,并结合案例实际进行了分享。首先,秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍,合规起源于美国的西门子事件,事件对西门子产生了重大影响,导致了大量员工、高管离职,西门子花费巨大的精力进行合规建设,此外包括中兴事件、华为事件,这些事

做好法务管理的“四化”指什么?

标准化:把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出,不断迭代优化。制度化:通过建章立制,获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化:实现完整的工作流程,便于工作数据保留,减少人为操作失误,节省法务人员时间。产品化:提炼单个项目经验做法进行推广,实现在不同业务场景的复制应用,打造法务管理的靓丽名片。