案例检索遇瓶颈，该如何继续？
类案检索是律师说服法官支持己方观点的一个重要途径，甚至是实务中的必备环节。但是，在浩如烟海的裁判案例当中，“找不到”合适的案例，很可能成为困扰律师的一大问题。今日文章，作者将针对案例检索中“找不到”的情形，提出几点“继续找”的方法，以供参考。
法务实务
案例检索：“找不到”也可“不再找”
上文《案例检索遇瓶颈，该如何继续？》提到，“找不到案例”可能是因为检索条件不精准，或者检索时数据库中暂时没有案例，我们可以“继续找案例”调整条件继续检索、订阅条件关注更新。可是，穷尽检索条件仍然有可能劳而无获，后续案例的更新在当下又显得遥不可及，我们难道非要无休止地投入时间精力“不找到案例不罢休”吗？
东道国主权债务危机背景下中国承包商的应对路径（一）
2022年7月5日，斯里兰卡总理维克勒马辛哈宣称斯里兰卡已经破产，其经济危机预计将至少持续到2023年底。斯里兰卡每年GDP只有800亿美元，对外违约负债已经达510亿美元，在此背景下，其宣布暂停所有外债偿还。对于在斯里兰卡投资建设的企业尤其是中资企业来说，斯里兰卡破产意味着债权无法实现，拟投产或在建项目何去何
刍议“耳朵经济”时代音频的著作权保护
近期，腾讯起诉荔枝App《三体》音频侵权案全额获赔500万元典型案件获选上海法院版权保护典型案例，对司法实践中音频作品的侵权认定及赔偿标准有所启发，本文简单梳理音频的常见传播形式、所需授权及平台注意义务等著作权保护相关问题。
企业构建合规管理长效机制的路径
合规管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，它涉及到企业的内部管理、法律法规遵守、社会责任履行等多个方面。然而，合规管理并非一蹴而就的事情，需要企业长期坚持，构建长效机制。那么，企业如何构建合规管理长效机制呢？
法总思享会 | 企业合同如何实现标准化管理？
随着社会与经济的高速发展，合同逐渐成为企业在各种经济活动及利益来往中确保自身利益的重要方式。对于现代企业来说，合同已经是最为重要的资产和权利的一种形态。为了保护自身的合法利益，目前企业对合同管理已不再采取简单理解的委托、承诺、签约，而采用一种全过程全方位管控的科学管理模式。然而，我国现代企业的合同管理在具体的实践中仍存在合同制定不规范、合同审查标准不明、合同审查人员能力欠缺、合同管理人员的责任分工不明、合同管理流程不到位等问题。如何建立健全合同标准化管理机构、完善合同标准化管理的实施流程，从而进一步促进企
公司开展合规专项检查的步骤
合规是企业发展的基石，是企业长期稳定发展的必要条件。为了确保公司的合规运营，公司需要定期开展合规专项检查。本文将详细介绍公司开展合规专项检查的步骤。
“数”说中央企业合规管理
统筹“一个框架”，主要回答中央企业应当构建什么样的合规管理体系的问题。笔者认为，中央企业要构建的合规管理体系，应当是统筹在“法治央企”框架下的合规管理体系，即：合规管理体系的构建要体现法治央企的内涵、目标、理念和任务，在法治央企建设的基石上，打造职责分工清晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系，推动依法治企与合规管理能力水平提升，为企业持续、健康、协调、科学发展保驾护航。
一篇文章说透“仲裁与诉讼的利弊及选择”
近日，笔者所接触的一个批量案件经过法院审理并胜诉，相同的案件，之前曾在某仲裁委审理并败诉。抛开人为因素，法官审案会考虑公平原则，仲裁员则完全依据双方的约定，由此产生不同裁判结果。发生争议后到底是选择诉讼还是仲裁？笔者在全国办理过很多商事仲裁案件，这是笔者经常思考的问题。
案例检索打开模式：从背景知识到检索技巧
案例检索需要技巧，同时也需要背景知识，从背景知识展开，也许是高效精准检索案例的正确模式。有关类案的文件规范、实务操作等背景知识的学习思考，会让我们在案例检索时更游刃有余地运用检索技巧。本文以案例检索所涉问题为场景，举例介绍法院及地域、纠纷案由、文书类型、裁判时间、关键词位置及表述五方面所涉背景知识，结合技巧运用，助力高效案例检索
招聘管理之offer常见问题分析
前言据教育部统计，今年高校毕业生超过了1000万人，同比增加167万人。中央及各级地方政府召开了多次专题会议 ，“稳就业”“保就业”显然已经成为社会各方面都关心的民生工程。尽管如此，今年春季开学以来，上海、北京、吉林等地疫情反复，高校毕业生就业面临严峻复杂的形势，就业难不说甚至于用人单位发出offer后“反悔”的情况也是屡见不鲜。本文将offer常见问题作出法律实务分析，以期帮助用人单位在招聘环节
合理使用附图答辩创造性切实提高授权确权中的专利代理质量
推动经济社会高质量发展，离不开高质量知识产权特别是高价值专利的重要支撑。为此，“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，要更好保护和激励高价值专利。高价值专利不仅源自于高质量的技术创新，也在很大程度上取决于高质量的专利代理。
企业风险管控与企业文化建设
随着经济全球化的发展，企业面临着越来越多的风险，如市场风险、财务风险、战略风险等。因此，企业风险管控已经成为企业发展的必要环节。同时，企业文化建设也是企业发展的关键因素。本文将探讨企业风险管控与企业文化建设的关系，并提出相应的建议。
