如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
法務管理
法務部的組織與團隊管理最佳實踐
在企業中，法務部門是一個非常關鍵的部門，主要負責公司法律事務的處理和管理，包括法律諮詢、合同起草、法律訴訟等。一個高效的法務部門需要多個方面的成果支持，但最為重要的是團隊協作和良好的管理。本文將分享法務部門的組織和團隊管理的最佳實踐。
公司法務管理工作內容有哪些？
公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判，並對合同執行情況進行監督，確保企業遵守合同條款；風險管理主要負責識別企業法律風險，並制定風險防範措施；合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規，並及時糾正違規行為。
浪潮商用機器合規總監徐娜：讓合規像呼吸一樣自然
本期人物專訪特別邀請浪潮商用機器有限公司 (IPS) 合規總監徐娜，傾聽合資企業發展過程中合規建設的本土化實踐與合規文化的宣貫引導，以及IPS合規月、合規吉祥物“小正”的幕後故事。
創新與專業的碰撞，挑戰大腦的法務領導者——專訪資生堂法務部部長唐肖虹
本期專訪人物資生堂（中國）投資有限公司法務部部長唐肖虹( Tony Tang )
開放心態 變化之中收獲成長——專訪好未來教育集團法務部負責人魏嘉
本期專訪，邀請到好未來教育集團法務部負責人魏嘉，分享角色轉換中的感受，線上教育行業合規經驗以及對法務人成長的幾點建議。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
企業使用失效專利的知識產權風險
研發創新能力對於科技型企業來說非常重要，企業在進行研發創新過程中，不僅要低頭拉車，還需要抬頭看路，低頭拉車是在企業內部搞研發創新的過程，抬頭看路是知己知彼的過程，充分的認識自我和了解對手，才能更好的為企業制定正確的研發創新戰略和目標，確保企業少走彎路、錯路，只有充分的做到抬頭看路，才能有效的提高拉車效率。在企業的研發創新中，專利信息是非常好的技術情報，因為據世界知識產權組織統計，專利文獻記載了人類
