企業構建合規管理長效機制的路徑
合規管理是企業經營過程中不可或缺的一部分，它涉及到企業的內部管理、法律法規遵守、社會責任履行等多個方面。然而，合規管理並非一蹴而就的事情，需要企業長期堅持，構建長效機制。那麼，企業如何構建合規管理長效機制呢？
合規管理
裴桂華：合規是當下企業長久健康生存的底線
中國藍星集團法律總監兼審計合規部主任裴桂華發表了題為《企業合規管理與合規信息化建設初探》的主題演講。
《中央企業合規管理辦法》與合規管理指引之對比淺析
2018年國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱“國務院國資委”）出臺《中央企業合規管理指引（試行）》（以下簡稱“《合規管理指引》”）以來，中央企業（以下簡稱“央企”）大力推進合規管理工作，各地各級國有企業（以下簡稱“國企”）亦逐步推進合規管理體系建設。根據合規管理體系初步建設、鞏固強化、完善提升的“三步走”部署，2021年12月3日國務院國資委召開專題工作部署會
股東破解公司僵局之思考
通過在公司章程中進行特別約定，建立公司僵局預防和應對機制。公司章程有公司憲法之稱，在章程中規定以下幾個內容，以防止公司僵局的產生
公司法務在企業合規管理中的作用與重要性質
企業合規是指企業在經營管理過程中，遵守相關法律法規、行業標準和社會道德規範，保證企業經營活動的合法性、規範性和透明度。企業合規涉及到諸多方面，如安全生產、財務管理、稅務管理、信息安全、知識產權保護等。而公司法務在企業合規管理中發揮著重要作用，本文將從公司法務在企業合規管理中的作用和重要性質兩個方面進行探討。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
法務管理與合規管理的區別
合規管理與法務管理的第三個區別是：合規管理的關注點不局限於法律，諸如內控制度、決策程序、業務流程等，都是合規管理的關注點。因此合規管理人員中法律背景的只需要一小部分，其他像業務背景的、IT背景的、審計背景的，反正各種各樣的最好都有一些，都用得上。
臧寶清：商標審查審理的法治化、規範化和時代化
隨著1982年商標法的頒布、實施，以及曆次的商標法修改，商標審查和審理經曆了無標準到有標準，從內部使用的標準到對外公開發布，從審查慣例到規範性文件，形式、內容和法律地位都在一步步升華。回顧和梳理商標審查審理標準的發展曆史，不難看出，與中國商標的注冊和保護事業高度同步，商標審查審理標準的發展變化，既是規則的演化史，也是制度的變遷史，還是理念的更新史。
法務部門實施合規管理的操作流程
合規管理是現代企業必須重視的一項重要工作，它旨在確保企業的行為符合法律法規、行業規範和道德標準，從而保護企業的聲譽和利益。法務部門作為企業的法律顧問，其職責之一就是實施合規管理。本文將詳細介紹法務部門實施合規管理的操作流程。
人章關系的類型化分析
公司印章多種多樣，有合同專用章、財務專用章等，其中最重要的印章莫過於公章。公章被廣泛應用於公司對外簽訂合同、簽發文件等活動中。人們往往相信只有加蓋了公章的文件才有效力，使得公章在公司活動中具有了權利象征和標識功能。然而，實務中常見的無代理權人蓋真公章或者法定代表人蓋假公章等所引起的合同糾紛，卻缺乏明確的法律規定。對人與章之間的關系進行分析，有利於公司在對外簽訂合同中正確使用公章，避免公章使用混亂給公司帶來損失。
阿裡巴巴康積華：發掘數據內在價值，提升企業管理水平
7月24日，由亞太法務聯盟、藍旗（上海）法律諮詢有限公司主辦的“AI時代，企業合規信息化建設”為主題的峰會在上海成功舉辦。當天下午，阿裡巴巴法務智能算法專家康積華展開了“智能合同審查—阿裡巴巴客戶成功案例分享”的主題演講。
