人物專訪| “隱形冠軍”特質的公司法務
本期人物檔案聶鑫 ，總法律顧問舍弗勒集團，大中華區聶鑫先生自2007年起擔任舍弗勒集團大中華區總法律顧問至今，負責管理集團大中華區的所有法律事務。
企業法務
構建高效的法律部門：實踐與經驗分享
隨著經濟的快速發展和金融市場的不斷擴大，法律部門在企業中扮演著越來越重要的角色。構建一個高效的法律部門成為了企業運作中不可或缺的一部分。在這個過程中，需要更好地發揮企業法務的作用，積極發掘法務經驗，不斷完善和改進法律服務體系，確保企業的合規管理，保護企業的合法權益。
中資企業“出海”投資並購的風險管控——海爾家電集團馬順信線上分享
本期直播活動，我們邀請到海爾家電集團海外法務總監馬順信，從中資企業境外投資現狀作為引入，分別剖析“出海”境內未審批備案概況、投資流程與交易架構、風險控制關鍵點與投後管理的實務要點。
大型國企法律、合規、風險、內控一體化管理體系
企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一；如何進一步整合管理資源，提升管理效能，從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際，建立四位一體化的風險管理體系，對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合，將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合，建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系，為其他企業
法務如何擺正和業務部門的關系？
今天簡單談談法務和業務部門之間的關系的定位。我這裡說的業務部門不僅僅是指銷售和創造利潤的部門和團隊，其他前臺團隊和所有直接或者間接創造收入的團隊都可以算是業務部門，甚至可以說法務之外的部門都可以算是業務部門，因為這些部門都是法務支持和服務的對象。
初入職場的你，如何做好法務工作？
怎麼做一名好法務？想到這個問題很容易直接奔向法務工作的特殊性去了。但是只有先做好一名員工成為一名合格的職業經理人才是立夢之基礎。
