如何融入业务防范法律风险？
法务人员需要端正心态，才能真正融入业务。不能因为产生争议、背了黑锅而视业务人员为敌人、仇人。为了公司健康发展，为了公司防范风险，还是需要积极拥抱业务、融入业务，在服务业务发展中实现法务价值。
法务管理
如何成为一个优秀的法务管理者？
从事法务工作十年了，除了思考如何成为一个优秀的法务，对于公司的法律事务如何进行系统性的管理，我也是有很多的体悟和思考的。以下是我关于如何成为一个优秀的法务管理者的思考和总结。一、深刻理解法务部的价值创造和价值展示 法务部在很多公司的领导眼中是职能部门和成本部门，不直接创造经济收益。所以摆在法务面前的一个很重要的任务就是需要给公司创造价值，并且
创新与专业的碰撞，挑战大脑的法务领导者——专访资生堂法务部部长唐肖虹
本期专访人物资生堂（中国）投资有限公司法务部部长唐肖虹( Tony Tang )
做好法务管理的“四化”指什么？
标准化：把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出，不断迭代优化。制度化：通过建章立制，获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化：实现完整的工作流程，便于工作数据保留，减少人为操作失误，节省法务人员时间。产品化：提炼单个项目经验做法进行推广，实现在不同业务场景的复制应用，打造法务管理的靓丽名片。
如何做好企业法务工作？-同方威视法务部法务总监徐叶红线上分享
从企业法务的定位、作用和价值；合同审核；争议如诉讼或仲裁案件处理等方面与企业法务、合规人士讲述了如何成为优秀企业法务的方法。
法务的核心价值是“增值经营”能力——专访景域驴妈妈集团助理总裁兼总法律顾问黄超焕
本文专访驴妈妈助理总裁兼总法律顾问黄超焕，谈谈法务的核心价值是“增值经营”能力
如何做好一个法务部负责人？
法务部负责人的工作是比较杂的，既要处理企业的法律事务，如合同、风控、合规等；又要结合企业管理需要，规划和布局企业法务团队。
“社区便利店之王”总法律顾问的多栖发展——专访美宜佳法务监李钦若
传统的国际便利店巨头在占据一二线城市的同时，国内的便利店品牌也在迅速崛起，并以破竹之势迅速扩张。6月2日，中国连锁经营协会发布了《2019年中国连锁百强》名单，美宜佳再次登榜，较2018年第39位提升了6位，跃居第33名，连续三年排名都在不断提升，占据门店数量龙头位置，成功实现弯道超车。作为这家“社区便利店之王”的总法律顾问，李钦若形容美宜佳年轻而伟大。
人物专访| “隐形冠军”特质的公司法务
本期人物档案聂鑫 ，总法律顾问舍弗勒集团，大中华区聂鑫先生自2007年起担任舍弗勒集团大中华区总法律顾问至今，负责管理集团大中华区的所有法律事务。
涉案企业合规典型案例透视：企业合规管理的短板和弱项
2022年7月21日，最高人民检察院发布了第三批涉案企业合规典型案例，涉及上海、北京、江苏、广西、福建等省市，涉案领域涵盖互联网企业数据合规、证券犯罪内幕信息保密合规、小微企业简式合规、采矿企业合规、高科技民营企业合规等，展示了我国不同地域、不同行业的企业合规情况。最高检发布的合规典型案例，是对检察院涉案企业合规改革试点工作的总结提高，但通过这些案例也反映了企业合规管理的诸多短板和弱项。本文
公司法务管理工作内容有哪些？
公司法务管理工作主要包括合同管理、风险管理和合规管理。合同管理主要负责协助企业进行合同谈判，并对合同执行情况进行监督，确保企业遵守合同条款；风险管理主要负责识别企业法律风险，并制定风险防范措施；合规管理主要负责监督企业是否遵守法律法规，并及时纠正违规行为。
