法务管理

勤恳务实,坚持运动的“打假”专家——专访徐福记国际集团法务总监桂军华

你知道小区有一起运动的微信群吗?不妨去搜索,找到与你志同道合的朋友,在清晨在晚间,一起锻炼身体,为忙碌的生活解压。今天让我们走近一位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球,也约“打假”,他的工作有着什么样的乐趣,他的生活你是否想要了解?摘自Y小姐语录我听过一个戏言,什么行业的法务总监最苦,什么企业文化的法务总监将获得最大的精神锻炼?我想这对于我们了解的桂律师

法务工作的升级与转型

经济发展方向,是影响法务工作的重要因素。新的历史时期,工业物联网、5G、芯片、制造业升级等将迎来发展良机。伴随着行业的发展和科技的进步,一些传统行业会被新兴行业取代。故而,律师事务将面临法律服务转型,从而改变法务人员与律师的合作方式。而立法的发展方向,将紧跟人民美好生活需要和经济发展新业态、新变化需求,监管政策不断更新。这将极大影响未来法务工作形态。

法务团队的领导力与人才培养

随着经济和市场的发展,法律事务管理变得愈发复杂。这种趋势对于法务团队来说是一个挑战同时也是一个机遇。为了更好地满足企业的需求,法务团队必须拥有优秀的领导能力和能适应市场变化的人才。本文将探讨如何在法务管理中发挥领导力,并实现对人才的有效培养。

法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考

3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴,他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解,并结合案例实际进行了分享。首先,秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍,合规起源于美国的西门子事件,事件对西门子产生了重大影响,导致了大量员工、高管离职,西门子花费巨大的精力进行合规建设,此外包括中兴事件、华为事件,这些事

如何融入业务防范法律风险?

法务人员需要端正心态,才能真正融入业务。不能因为产生争议、背了黑锅而视业务人员为敌人、仇人。为了公司健康发展,为了公司防范风险,还是需要积极拥抱业务、融入业务,在服务业务发展中实现法务价值。

深度剖析电商领域风控要点——汇业律师事务所顾问仲伟昆线上分享

本期直播邀请到汇业律师事务所顾问仲伟昆,从不同类型电商平台特点入手,介绍电商行业发展现状,探讨电商领域风控实务问题。加入汇业律所之前,仲伟昆曾先后担任1号店、111集团、云集法务总监,具备15年企业法务从业经历,其中10年电商行业从业经历。

法务管理的基本目标

本文价值为法务人员提供了法务工作的努力方向,为非法务的法律同行了解法务部目标提供参考框架。

做好法务管理的“四化”指什么?

标准化:把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出,不断迭代优化。制度化:通过建章立制,获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化:实现完整的工作流程,便于工作数据保留,减少人为操作失误,节省法务人员时间。产品化:提炼单个项目经验做法进行推广,实现在不同业务场景的复制应用,打造法务管理的靓丽名片。