法务管理
法务团队的领导力与人才培养
随着经济和市场的发展，法律事务管理变得愈发复杂。这种趋势对于法务团队来说是一个挑战同时也是一个机遇。为了更好地满足企业的需求，法务团队必须拥有优秀的领导能力和能适应市场变化的人才。本文将探讨如何在法务管理中发挥领导力，并实现对人才的有效培养。
法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考
3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴，他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解，并结合案例实际进行了分享。首先，秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍，合规起源于美国的西门子事件，事件对西门子产生了重大影响，导致了大量员工、高管离职，西门子花费巨大的精力进行合规建设，此外包括中兴事件、华为事件，这些事
队友或战友——跨国公司中国本土并购交易团队的组建与管理
并购交易团队的遴选、组建及管理是跨国公司中国本土并购实践中的一个核心问题，涉及项目管理理念、团队组建的所维度及具体机制问题，皆须一一审慎考量并予以实施。
如何融入业务防范法律风险？
法务人员需要端正心态，才能真正融入业务。不能因为产生争议、背了黑锅而视业务人员为敌人、仇人。为了公司健康发展，为了公司防范风险，还是需要积极拥抱业务、融入业务，在服务业务发展中实现法务价值。
深度剖析电商领域风控要点——汇业律师事务所顾问仲伟昆线上分享
本期直播邀请到汇业律师事务所顾问仲伟昆，从不同类型电商平台特点入手，介绍电商行业发展现状，探讨电商领域风控实务问题。加入汇业律所之前，仲伟昆曾先后担任1号店、111集团、云集法务总监，具备15年企业法务从业经历，其中10年电商行业从业经历。
物流行业常见纠纷处理与法务管理策略——德邦物流监事、政策研究部高级总监唐震线上分享
本期直播活动邀请到德邦物流监事、政策研究部高级总监唐震，结合数件具有代表性的案例，围绕货物纠纷、交通事故争议、劳动争议介绍物流行业常见纠纷类型与法律处理机制，分享法务合规制度建设要点。
做好法务管理的“四化”指什么？
标准化：把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出，不断迭代优化。制度化：通过建章立制，获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化：实现完整的工作流程，便于工作数据保留，减少人为操作失误，节省法务人员时间。产品化：提炼单个项目经验做法进行推广，实现在不同业务场景的复制应用，打造法务管理的靓丽名片。
