法务成长
专业学习能力 法务成长必备技能——专访人民网法务部主任滕力
本期专访，我们邀请到人民网法务部主任滕力，分享媒体行业法务管理经验。
法务人员与业务部门如何划清风险界限？
风险防线越往后，承担风险防控职责的精力比重越大、职责越重，与业务部门看待业务的视角和观点差距越大，造成了法务部门与业务部门不可调和的矛盾。 倘若业务部门积极履行第一道风险防范职能，法律风险实际产生以及向后蔓延的比例就会明显较少，业务部门与法务部门的关系就能够得到缓和，不至于经常争得脸红脖子粗。
公司法务的成长之路：发展与前景展望
随着中国企业市场的不断扩大和法律法规的不断完善，公司法务职业逐渐成为一个备受瞩目的职业领域。近年来，随着各类企业对法律风险管理需求的日益增加，公司法务人员不仅仅是企业内部的法律顾问，更是公司成长和发展的重要推动力量。本文将探讨公司法务的成长之路，以及法务职业在发展与前景方面的展望。
法务对又爱又恨的业务咋办？
相信大多数法务人员对业务人员是爱恨交错，甚至反目成仇。即使业务人员对法务人员不理解，正面冲突或打小报告，法务人员也不能将业务人员拒人于千里之外，老死不相往来。
集团法务部与子公司的界限在哪？
从事生产经营的公司，在商业战场上是冲锋在第一线的，和商业客户接触最密切，最熟悉交易结构，也最懂利润如何产生。法务部没有直接上战场、上前线，没有直面竞争对手和合作客户，也没有业务部门熟悉业务逻辑。如果一家公司要求法务部冲在风险防控第一线，无疑是拿刺刀对抗大炮。
公司战略和法务有啥关系？
在一些大型演讲活动中，经常听到要构建战略型法务部，为重大战略实施提供法律服务。重大战略，主要对于公司而言，而不是具体业务，更不是高大上到国家战略层面。那么，服务于公司重大战略，对于法务部而言，有什么重要意义？为重大战略提供法律服务，能够在对于公司生死攸关的大事要事实施前，识别风险、评估风险，判断是否要实施该重大战略，如果实施怎么防范其中的重大风险。这是一项管控风险最省力的方法。
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