企业法务

走近沐浴在阳光里的女性法律管理者——专访阿迪达斯大中华区总法律顾问益晨旭

走近沐浴在阳光里的女性法律管理者,当前的中国法律服务市场,对于LEGAL COUNSEL来说是一个有活力、有机会、有资源、有未来,可以实现职业梦想的地方。其实,在LCOUNCIL看来,未来企业的发展中最需要的是既懂西方先进管理思想,又了解中国企业实际经营环境的高级企业法务管理人员。我们希望通过现有联合的优秀企业法律顾问个人及企业管理经验,依据企业法律个人成长经验及客观视角,进行多方面职业

史上最全的公司法务工作清单

法务部作为企业的一个职能部门,从传统财务会计角度,是一个单纯的费用中心。但随着现代管理与会计的计量理念发生变化,“人力资本”要素价值得到越来越多的重视。因此,有很多的法务管理人员,开始推行“法务创造价值”这种说法。

法务部门如何建立一个有效的合同管理体系及各职能部门的责任划分

企业的发展离不开自身团队的共同努力,在这个过程当中,对个部门职能的划分以及团队内部合作的协调也具有很大的重要性。尤其是法务部门在一个公司合同管理过程当中起到的不仅仅是查阅审批的工作,更多的是对合同中潜在风险的预防以对合同后期事故的解决及权益维护的执行问题。对于部门沟通以及合同的具体内容、审批结合实务经验进行分享, 对于公司法务职能的发挥都具有重要借鉴意义。

企业法务日常工作有哪些?

企业法务是指企业内部负责法律事务的部门或个人。在企业中,法务部门扮演着重要的角色,他们为公司提供法律支持和保障,确保公司合法经营、合规运营。那么,企业的法务日常工作有哪些呢?本文将详细介绍。

如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理?听听两位法总大咖怎么说!

随着法务部门在企业中地位的提高,对法务工作绩效进行考核并促进提升,正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制,如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中,法务部应设哪些考核指标?考核标准怎么设定的,考核频次如何确定?考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响?考核结束后如何与团队成员进行沟通?

法务如何摆正和业务部门的关系?

今天简单谈谈法务和业务部门之间的关系的定位。我这里说的业务部门不仅仅是指销售和创造利润的部门和团队,其他前台团队和所有直接或者间接创造收入的团队都可以算是业务部门,甚至可以说法务之外的部门都可以算是业务部门,因为这些部门都是法务支持和服务的对象。